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切勿因小失大（第1页）

切勿因小失大

一只蝴蝶在巴西煽动翅膀，有可能会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风。

这就是洛伦兹在１９７９年１２月华盛顿的美国科学促进会的一次讲演中提出的“蝴蝶效应”。这次演讲和结论给与会人员留下了极其深刻的印象。从此以后，所谓“蝴蝶效应”之说就不胫而走，名声远扬了。

“蝴蝶效应”之所以令人着迷、令人激动、发人深省，不但在于其大胆的想象力和迷人的美学色彩，更在于其深刻的科学内涵和内在的哲学魅力。

从科学的角度来看，“蝴蝶效应”反映了混沌运动的一个重要特征：系统的长期行为对初始条件的敏感依赖性。

经典动力学的传统观点认为：系统的长期行为对初始条件是不敏感的，即初始条件的微小变化对未来状态所造成的差别也是很微小的。可混沌理论向传统观点提出了挑战。混沌理论认为在混沌系统中，初始条件的十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。

有一个参加长跑比赛的选手每天都在不知疲倦地跑步。有一次，他的鞋里灌满了沙子。选手匆匆把鞋子脱下，胡乱地把沙子倒出，便又急急地继续奔向前程。可是有一粒沙子仍然留在他的鞋里，在他以后的路程中，那粒沙子磨着他的脚，使他走一步，疼一步。

即使这样，长跑选手也没有停下把鞋子脱掉，抖出那粒磨脚的沙子，而仍是匆匆前行，因为他担心日落西山时赶不到住宿地。

在痛苦中，选手终于赶到了那个地方。天晚了，疲乏的他忘了脱去鞋取出沙子便沉沉入睡了。第二天，天刚微亮他便急急启程奔向新的目标。

就这样，在痛苦中疲惫，又在疲惫痛苦中启程。直到有一天，在离终点不远的地方，因脚痛难忍，他不得不止步，最后放弃了比赛。

当被懊丧、痛苦包围着的他忍着揪心的痛把鞋脱掉时，他发现让自己痛苦了几天并放弃比赛的竟然只是一粒沙子。

因为一粒沙子而放弃一次比赛，这是一个耐人寻味的教训。这样的教训在现实生活中比比皆是。

２００３年１月１６日美国“哥伦比亚”号航天飞机升空８０秒后发生爆炸，飞机上的７名宇航员全部遇难，世界一片震惊。事后的调查结果表明，造成这一灾难的罪祸首竟是一块脱落的泡沫。一块泡沫的脱落看似是一件小事，而这件小事的发生肯定是源于某个部门、某位领导，甚至是某个设计师的不重视细节。

在发射卫星方面，我国的技术处于世界前列，有着多次成功的经验，但澳星却在发射中爆炸了。后来披露的原因是：配电器上多了一块０．１５毫米的铝片。

举世闻名的金融业——巴林集团有着两百多年的历史，却因为一个叫里森的小职员在新加坡疯狂投机而宣告破产。

一个细节的失误，造成前功尽弃、满盘皆输的结果。世界上的大企业的倒台，有许多不是因为大事件，而是在小事上栽了跟头。

美国质量管理专家菲利普?克劳斯比曾说：“一个由数以百万计的个人行为所构成的公司，经不起其中１％的行为偏离正轨。”

现代化的大生产，涉及面广，场地分散，分工精细，技术要求高，许多工业产品和工程建设往往涉及几十、几百甚至上千个企业，有些还涉及几个国家。这就需要从技术和组织管理上把各方面的细节有机地联系协调起来，形成一个统一的系统，从而保证其生产和工作有条不紊地进行。在这一过程中，每一个庞大的系统是由无数个细节结合起来的统一体，忽视任何一个细节，都会带来意想不到的灾难。

对于善于做人与谋事者而言，他们通常的做法是：把眼光放在远处，从长远利益考虑问题，力戒因小失大。凡是成大事者一定要牢记这样的例子，在生活、工作中养成注意细节的习惯，从而成就一番事业。

办事的智慧

成有成的道理，败有败的原因。“成也细节，败也细节”的提法自有其合理之处。既然如此，无论在大事情上，还是小事情上，都需要做到“滴水不漏”、“一丝不苟”。只有这样，才能真正地稳操胜券。