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当一个经理需要什么条件
成功的职业经理人总是受到社会大众的尊敬，因为他是企业的中坚力量，保证企业从小到大，从差到好，从弱到强；他也是财富的创造者，保证企业的永续发展，为社会创造财富。本书告诉你：方法比努力更重要，用对了方法，12天就可以让你从一个公司的小角色蜕变成一个拥有管理潜质、领导能力、影响力、分析和判断能力、情商等多种素质特点综合在一起的优秀职业经理人。 经理就要这样当
《当一个经理需要什么条件》章节列表（第1页）切换倒序/正序：当前正序
- 第十二天 如何推进你的事业
- 第十一天 如何使自己减少压力
- 第十天 如何上情下达
- 第九天 如何聘用合适的员工
- 第八天 如何建设事业有成的部门
- 第七天如何避免工作中混乱
- 第六天 如何达成老板的基本要求
- 第五天 如何改进员工的业绩
- 第四天 如何策划变革
- 第三天 如何成为优秀的经理
- 第二天 如何处理改变后的工作
- 第一天 把心态从受管理者转变到管理者
- 12天让你成为最优秀的经理人
- 第一天 把心态从受管理者转变到管理者
- 第二天 如何处理改变后的工作
- 第三天 如何成为优秀的经理
- 第四天 如何策划变革
- 第五天 如何改进员工的业绩
- 第六天 如何达成老板的基本要求
- 第七天如何避免工作中混乱
- 第八天 如何建设事业有成的部门
- 第九天 如何聘用合适的员工
- 第十天 如何上情下达
- 第十一天 如何使自己减少压力
- 第十二天 如何推进你的事业
- 12天让你成为最优秀的经理人
- 第一天 把心态从受管理者转变到管理者
- 第二天 如何处理改变后的工作
- 第三天 如何成为优秀的经理
- 第四天 如何策划变革
- 第五天 如何改进员工的业绩
- 第六天 如何达成老板的基本要求
- 第七天如何避免工作中混乱
- 第八天 如何建设事业有成的部门
- 第九天 如何聘用合适的员工
- 第十天 如何上情下达
- 第十一天 如何使自己减少压力
- 第十二天 如何推进你的事业
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