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第2章 服饰店开店前期准备（第4页）

5．市街道的宽度，构造等状况

6．离市中心的距离和交通设施情形

7．商店街的林立状况

8．学校，公园，医院等的设立情形

9．变电所，污水处理场，垃圾清理场等污染源的位置

10．噪音，空气污染等公害的影响程度

服饰店经营者在商业区选择服饰店商圈应注意的因素有：

1．繁荣的情形和兴衰状况

2．土地政策和官职程度

3．腹地大小和顾客的质量

4．顾客的交通方式和交通状况

5．潜在开发市场的机会和投资状况

6．营业类别和竞争状况

服饰店的商圈分析有什么作用？

服饰店商圈分析，指的是服饰店的经营者对服饰店商圈的构成范围，情况、特点、以及影响商圈规模变化的因素进行实地调查和分析，为选择店址、制定和调整经营方针和策略提供依据。

服饰店商圈分析的作用体现在以下三个方面:

1。是服饰店选择合理店址的基础。

服饰店在选择地址时，追寻较大的目标市场，较多的目标顾客。这首先就需要服饰店经营者明确商圈范围，了解服饰店商圈详细资料，由此可见商圈分析在这一过程中的重要性。

2。有助于服饰店制定竞争经营策略。

在日趋激烈的市场竞争环境中，价格竞争手段能取得的效果太有限。服饰店为取得竞争优势，广泛采取非价格竞争手段，诸如提高店员服务质量，搞好售后服务等等。服饰店经营者可通过商圈分析，根据顾客的要求，采取竞争性的经营策略，从而吸引顾客，成为竞争的赢家。

3。有助于服饰店经营者制定市场开拓战略。

一个服饰店的经营方针、策略的制定或调整，总要立足于服饰店商圈内各种环境因素的现状及其发展趋势。服饰店经营者通过商圈分析，制定合适的市场开拓战略，延伸经营触角，扩大商圈范围，提高市场占有率。

如何对服饰店商圈进行评估？

服饰店经营者在进行商圈评估时，一个重要途径就是利用行人，行人量是顾客量的保证。

在开店前时，对人流的估计还有助于店址的选择。

为了更为直观地记录商圈内人流量，最好画一张有道路网和重要设施的地图，依时间的不同，从车站的起点至终点，追踪预设的流向，并将其走向标示出来。

一般而言，行人量随着人行线与主要路线距离的增加而减少，岔路口、十字路口或车流量特大的地方，有可能出现行人量朝一方的状况。若服饰店设在这样的地区，经营者则应该选择行人靠边走的一面。人流量的稳定性也是对商圈评估时应注意的。但如公共车站等人流量大且稳定的地方也是不适合服饰店的。

服饰店经营者应该检查店址附近是否有在道路的某侧有什么吸引客人的设施即将建设，是否因此人流量就会有所变化；是否应该确定于人流通往大型店的路线上，会不会有影响这条路线的大规模开发；留意是否有在道路的某侧有什么吸引客人的设施即将建设，是否因此人流量就会有所变化；是否与能吸引人群的设施在一起；是否和通往某一目的地的马路相接等等。

怎样考察服饰店商圈的资源和实力？

服饰店商圈资源剖析必须涵盖下列各项：

1。商圈现况调查分析，侧重消费面、服务面、文化面的探索。

2。多机能与复合性的考查。

3。商圈行为之服务取向与地域取向。

4。商圈房地产之租金与涨幅比例。

5。商圈的外廓，包括地域性、建设形态与人文气质的考虑。

6。商圈内消费支出的计算。

7。商圈的实力。