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赢得领导信赖的几条准则(第1页)

赢得领导信赖的几条准则

要想赢得领导的信赖,必须遵守下边的几条准则:

1.不该讲的话绝不多说

要成为领导的心腹;有一个先决条件,就是能守住秘密。对于听到或见到的老板的秘密,必须绝对守口如瓶。领导最信任两种下属,其一是司机,其二是秘书。

因为这两种职员最容易听闻他的公事和私事的秘密。秘书最容易知道老板的各种事物,有哪些人跟他来往,他经常出入哪些地方等等。就是司机,因为有汽车电话与手提电话的方便,无形中更能直接听到老板亲口讲出来的很多消息。故而,司机和秘书的职位不高,薪金当然也不如行政人员,但往往是老板的心腹。一般职员不必成为老板心腹,仍可以在机构内担任职务,但秘书和司机不是老板心腹的话,根本干不下去。

为此,我们可以推论,凡是要成为老板的心腹,有一个先决条件,就是能守得住秘密,听闻了公司的各种事情,尤其得知老板公私事务,都不可以随便传扬,绝对守口如瓶。很多应酬场合,那些大老板的亲信必成为众人探听内幕消息的对象,有时并不是严肃的市场资料,而只是关于大老板的一些日常趣事。作为亲信,必须明白即使是一些照理无伤大雅的有关老板的故事,也都别轻率地讲出去,因为一旦有了这个习惯,就会影响被信任的程度。千万别忘了“一次不忠,百次不用”的道理。有关老板的日常习惯,由老板亲信口中传扬出去,都是他的大忌。

我们不难观察到很多在大老板身边做事的人,都是沉着个性居多,不但予人一种稳重的感觉,而且会让老板产生安全感觉,信任他不是轻率言行的人。在老板身边的红人,总是很健谈,话题很多,但晓得在天花乱坠、天南地北的畅谈之后,依然一点消息也不会外露,能做到这一点,且又能令老板对自己的技巧予以信任,才能成为亲信。

2、力求在工作中能说能做

在现实生活中,我们经常可以见到这种情况,不少人在工作中兢兢业业,埋头苦干,但不喜欢说话,更不善于用语言展示自己。

尽管他们尽其本分地工作,实事求是地说,也作出了很大的成绩。但对一个管理很多下属的领导来说,他们实际作出的成绩却很容易被领导遗忘,甚至被抹杀。不仅如此,而且还容易被领导觉得“不知他们在想些什么,真是摸不透的人”。由此,不但自己吃亏,同时也让领导感到为难。

现代社会生活步调加快,每个人的工作和生活都是紧张而繁忙的,谁都没有多少空闲和余力去打听和了解别人做了些什么或正在做什么以及准备做什么。因此,如果你要想让别人了解你,你就必须抓住适当的时机,将自己的想法和愿望主动地表达出来。

当然,若一个人经常大言不惭,说要做这做那,但具体要他去做某件事,就迟疑不前,典型的“光说不做”,也是不会令领导信赖的。

要获取信赖,务须“信守承诺或约定”的工作。但有许多人,在接受领导交办的工作时,往往信誓旦旦地说:“行;没问题”,但就是迟迟不付诸行动,直到领导屡次催促,才找借口推诿道:“真对不起,一直忙不过来。”大部分爱推诿的人,一般都会失去领导的信赖。

3.不可成为去处不明的人

我们常可看到另外一种情况,当领导叫某个下属时,他却去向不明。一般来说,领导召唤其下属,必定有事,并且很可能是要紧的事。

某个机关正在开有上级领导参加的会,与会的某处长从会议室外打电话叫下属小陈来,可偏偏小陈不在。与小陈同办公室的小刘问处长别人来行不行。某处长说:“不行,有一些资料必须由他来说明,他到底去哪里了?”

在这种情况下,这位处长一定坐立不安了,一则需要他说明的事有可能就无法说清楚,二则在这么多与会者,特别是上级领导面前,让人感到连自己下属的去向都掌握不了,面子上也很不好受。

当然,这并不是要每一个下属怕受领导召唤而始终贴坐在自己的位子上,而是要注意做到:第一,离开办公室。时,要将去处给同室的人说清楚,不能一声不吭地离开,这会使同室的人感到困惑;第二,如果预先知道机关要开会,而且也知道会议的议题,你就应该能够预料是否会牵涉到自己的工作范围。所以当天最好不要走开。更进一步,如果你时常注意每月的例行事情,每日的工作进度,以及当天领导的行动,你就能够判断这天能不能离开。

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