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每天完成自己预定的目标（第1页）

每天完成自己预定的目标

要想使自己的工作有效率，每天就必须明确的目标。

没有明确目标就没有做事标准，没有明确的目标就没有动力，有了目标，才有了奋斗的方向，才会有为之奋斗的计划。没有明确的目标，只能是徒然分散了精力，浪费了光阴，到最后追悔莫及时还不知何故，还会慨叹：自己终日忙碌，为何命运如此地待己不公?有

一对夫妇在乡间迷了路，他们发现一位老农夫，于是停下车来问：“先生，你能否告诉我们，这条路往何处去呢?”老农夫不假思索地说：“孩子，如果你照正确的方向前进的话，这条路将能通往你想要去的任何地方。”这句话的意思就是你可能已在正确的道路上，如果没有方向而站着不动，你就好像迷路了。可惜的是，一般员工大多并未具备上述观念。他们不知道任何事情在做成功之前必须确定目标。

没有明确的目标做任何事都是徒劳的。法国有一位名叫约翰·法伯的科学家曾做过一个著名的试验，叫做“毛毛虫实验”。法伯把若干个毛毛虫放在一只花盆的边缘上，首尾相接，围成一圈，然后在离花盆不远的地方，撒了一些毛毛虫喜欢吃的松叶。毛毛虫开始一个跟一个，绕着花盆，一圈又一圈地走。一个小时过去了，一天过去了，毛毛虫还在不停地、坚韧地爬行。一连走了7天7夜，终因饥饿和精疲力竭而全部死去。而在这个循环的爬行过程中，只要任何一只毛毛虫稍稍与众不同，便会吃上松叶。

一个人如果像毛毛虫一样，没有明确目标盲目地去做事，看起来忙碌不堪，但当问他为何而忙时，他却只能摇摇头说：“瞎忙。”这种人既不会成功，也不会有真正的快乐。优秀员工只有确定自己的目标，才有可能走向成功，享受工作的乐趣，才能找到自己的事业坐标。

做事情，仅仅制订目标是不够的，同样都是有目标的人，有人成功了，有人却失败了，这就取决于这个人是否专一于他所认定的目标。体育界的专家常会告诉你，在投篮、打高尔夫球时，都是要看着目标才能取得成功。所以，优秀员工在击中目标之前，一定要一直瞄准目标。

你可能还意识不到目标专一的力量，但它的力量却是无穷的。

英特尔公司是一家电脑晶片制造商，就因为它把全部资源都放在制造更好的晶片上，致使这家公司在不到10年的时间里就达到比电脑处理机速度快4倍以上的能力。他们以一年快过一年的速度设计，并引进处理速度更快的晶片。他们之所以有这样的成就，就是因为英特尔专心致力于微处理机的研制工作，而不去担心其他（例如软件或数据机之类）的事情。

朗格的涂料制造公司——凯尔朗格公司——专注于工业涂料的生产。你可能从来没有听说过这家公司的名字，因为它生产的油漆和你所使用的家用油漆无关。它生产的是可以抵抗核熔化，或涂在变压器上数年不掉色的涂料。他被公认是这一行最好的涂料制造厂商，就连白宫也使用他生产的涂料。

这样的事例举不胜举。因此，优秀员工应该记住：做事时将注意力集中在专一目标上，这是成功的保证。

一个人做事情既要有大目标，也要有小目标，因为万丈高楼平地起，优秀员工还必须有小的目标才能一步步走向成功。小的目标同样很重要，它能使你看到奋斗的希望，从而强化你的自信心。

很多人在制订目标时，不注意建立小的目标，他们只树立了长远目标。可随着岁月的流逝，看到实现目标的希望越来越渺茫，于是他们便放弃了自己制订的目标。这样的人往往做不成什么事。所以，在事业的起点，优秀员工懂得确立每一个小的目标，这是极其重要的。

这样当优秀员工达到第一个“小目标”之后，就可以准备全力以赴对付第二个“小目标”，而此时的第二个“小目标”实际已经大于第一个“小目标”了。以此类推，才有希望达到成功的巅峰。

山田是一位拥有出色业绩的推销员，可是他一直都希望能跻身于顶尖推销员的行列。但是一开始这只不过是他的一个愿望，却从没真正去争取过。直到三年后的一天，他想起了一句话：“如果让愿望更加现实具体，就会更快地实现。”于是，当晚他就开始设定自己希望的总业绩，然后再逐渐增加，今天提高5％，明天提高10％，结果顾客不知不觉间增加了20％。这大大激发了山田的热情。从此他不论什么状况，任何交易，都会设立一个能够快速实现的数字作为目标，并在一两个月内完成。

山田对此做了一个结论：“以前，我不是不曾考虑过要扩展业绩、提升自己的工作成就。但是因为我从来只是想一步到达，不曾考虑是否现实，当然所有的愿望都落空了。自从我明确设定了目标，以及为了切实实现目标而设定具体的数字和期限后，我才真正感觉到，强大的推动力正在鞭策我去达成它。”

“我觉得，目标越是明确，越能感到自己对达到目标有股强烈的自信与决心。”山田说。他的计划里包括“我想得到的地位、我想得到的收入、我想具有的能力”。然后，他详细划分了实现的步骤，据此多方面积累相关的业界知识，终于在第一年的年终，使自己的业绩创造了空前的纪录。

所以，优秀员工不仅要确定大目标，大方向，还要制订可以每天实现的小目标。每天完成一个小目标，才能不断靠近大目标，逐渐走向成功。