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成为优秀领导者的三个关键是什么
该书是针对新晋经理及希望成为企业骨干的青年人而写的管理指南。全书分为12章，每章代表一堂课，涵盖了从“人和事”的思考到实际领导技巧的培养。通过丰富的案例和实用的建议，帮助读者快速掌握成为优秀领导者所需的各项能力，包括团队管理、决策制定、沟通协调、人才培养等方面，指引读者走上一条简捷易学的轻松管理之路。 成为优秀领导者的12堂课
《成为优秀领导者的三个关键是什么》章节列表（第1页）切换倒序/正序：当前正序
- 第十二天 如何推进你的事业
- 第十一天 如何使自己减少压力2
- 第十一天 如何使自己减少压力1
- 第十天 如何顺畅上下沟通2
- 第十天 如何顺畅上下沟通1
- 第九天 如何聘用合适的员工2
- 第九天 如何聘用合适的员工1
- 第八天 如何建设事业有成的部门2
- 第八天 如何建设事业有成的部门1
- 第七天 如何避免工作中混乱
- 第六天 如何达成老板的基本要求
- 第五天 如何改进员工的业绩2
- 第五天 如何改进员工的业绩1
- 第四天 如何策划变革
- 前言
- 第一天如何把心态从受管理者转变到管理者
- 第二天 如何处理升职后的工作1
- 第二天 如何处理升职后的工作2
- 第三天 如何成为优秀的部门领导1
- 第三天 如何成为优秀的部门领导2
- 第四天 如何策划变革
- 第五天 如何改进员工的业绩1
- 第五天 如何改进员工的业绩2
- 第六天 如何达成老板的基本要求
- 第七天 如何避免工作中混乱
- 第八天 如何建设事业有成的部门1
- 第八天 如何建设事业有成的部门2
- 第九天 如何聘用合适的员工1
- 第九天 如何聘用合适的员工2
- 第十天 如何顺畅上下沟通1
- 第十天 如何顺畅上下沟通2
- 第十一天 如何使自己减少压力1
- 第十一天 如何使自己减少压力2
- 第十二天 如何推进你的事业
- 前言
- 第一天如何把心态从受管理者转变到管理者
- 第二天 如何处理升职后的工作1
- 第二天 如何处理升职后的工作2
- 第三天 如何成为优秀的部门领导1
- 第三天 如何成为优秀的部门领导2
- 第四天 如何策划变革
- 第五天 如何改进员工的业绩1
- 第五天 如何改进员工的业绩2
- 第六天 如何达成老板的基本要求
- 第七天 如何避免工作中混乱
- 第八天 如何建设事业有成的部门1
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