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领导也必须服从于制度(第1页)

领导也必须服从于制度

韩非的法治思想里,有重要的一条是“君权一决于法”,他主张君主只是法律的执行者,而不能凌驾于法律之上,更不能犯法。如果君主犯法,君主就是背离了法,自然就谈不上富国强兵,专制权力就会因此而丧失。

在现代管理中,制度一旦确立,领导者也要服从,而且还要以身作则,遵守法律,自觉接受制度的制衡,只有这样才能避免独裁式的统治。领导要做到以身作则。为此领导必须摆正自己的位置。

摆正自己的位置是领导必须具备的心理素质,领导首先要明确自己所处的地位。制度面前,领导所应该做的第一件事情就是无条件地服从。同时以这为示范,让员工对自己无条件地服从。

管理的本质是御人,而御人的根本是让人追随,一个合格的领导必须让员工心甘情愿地追随他,这样才有可能产生管理的效率。服从意味着必须遵循指示做事。服从的人必须暂时放弃个人的独立自主,全心全意去遵从所属企业的价值观念。服从决不是员工的专利,每一个领导都必须学会服从。在我国众多企业中,有相当部分的企业领导没有把握好服从的角色,虚骄自大,认为企业归我所管,一切决策和行为从我出发,缺乏服从企业根本利益和服从大局的意识,于是出现了为所欲为。这种领导是无论如何也不可能让员工真正信服。即使员工听从他的指示,那也是暂时的无奈的选择,不可能持久。领导者处处以身作则,从做一个好的服从者开始,以此来给员工以示范。

无条件的服从不代表在服从的过程中不坚持必要的原则。企业领导不仅要对企业的发展壮大负责,而且要对员工的利益负责。企业领导在管理企业的时候不能够只考虑企业自身的利益,而忽略员工的利益,将员工只当成会说话的工具来对待。这样的管理思路是管理不好企业的。企业领导强调员工服从企业的同时,还必须给员工一定的决定空间。

领导以身作则还能增强其榜样影响力。

榜样影响力是一种值得重视的一种非权力影响力。它是指在管理工作中,领导通过自己的行为给员工提供一种值得学习和效仿的模式,使之在被领导身上产生影响的一种力量。被领导可以通过耳闻目睹,了解、收集领导发出的种种信息,通过内心感受和体验,内化为自己的主观意识和态度,进而引起思想感情的变化,最后转变为自己自觉自愿的行动。榜样影响力产生巨大的心理感召力量,可以使管理工作深入人心。如果一个领导要求其员工按时上班,首先他必须自己按时上班,以此来作为榜样,使员工自觉地按时上班。

榜样影响力是自发实现的,对被领导的影响程度和范围相对较小;而人格影响力则是自觉实现的,其影响的程度深、范围广。榜样影响力是人格影响力的前提和基础,而人格影响力则是榜样行为影响力的发展,是一种更为高级的非权力影响力。

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