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11 要说服不要压服(第1页)

11。要说服不要压服

人生,就是从不间断的说服。

无论从事什么职业——领导员工,推销产品,教书育人……离开了说服,都将一事无成。

说服,是以求得对方的理解和行动为目的的谈话活动。说服的最大特征,就是在于引起对方的关注。如果单方面的想法强加在他人的头上,说服就不可能获得成功。就是说,说服的关键,在于帮助对方产生自发的意志。因此,说服,不是为了使对方在理论上获得理解而进行的“解说”,也不是迫使对方在无奈之下付诸行动。

说服的关健因素有三个:一是说服者的人格,即“说服者是什么人”;二是劝告内容蕴含着的力量,即“说什么”;三是说服者的应变能力,即“怎么说”。这三者构成说服所不可缺少的要素。我们将它们统称为“说服能力”。

日本著名画家横山大观生前说过:“要塑造会绘画的人是很难的。”歌剧歌唱家砂原美智子也说过:“歌是用心灵来演唱的。听众对歌声有好恶之分,但心灵比歌声更能够打动听众。”这些名字都是在某一领域里自始至终地有着自己追求目标的人。从他们的话中,我感觉到其中分量。从理论上来说,就是说服者的悟性。

在生活中需要说服的对象有很多,他可能是你的父母、你的上司、你的顾客、你的朋友、你应聘的主考官……甚至于,当不逞之徒想在你身上实施犯罪行为的时候,也需运用说服,以避免造成严重的恶果。

如何达到理想的说服效果呢?那当然需要运用一些聪明的方法:

以对方的兴趣为兴趣

人是以自我为中心的动物,只关注自己的兴趣。可是,作为高效说服者而言,有时却需要以对方的兴趣为兴趣,从而找到双方的共同点。

古时候,有一位年轻人,去某国应聘一个高级职位。面试时,年轻人对国王大谈孔子的“仁道”。谁知国王对这套学问毫无兴趣,差点听得睡着了。年轻人只得识趣地闭上嘴巴,告辞而去。

过了半个多月,年轻人又得到一个面见国王的机会。这回他不谈孔子的“仁道”,改谈孟子的“王道”。谁知国王对这套学问也不敢兴趣,年轻人只得再次告辞。

又过了一个多月,年轻人第三次去见国王。这一次,他不谈“仁道”和“王道”,改谈韩非子的“霸道”。这套学问正对国王的胃口,听得眉飞色舞,津津有味,不久后,即任命年轻人为宰相级的高官,授权他进行改革。

这位年轻人就是赫赫有名的改革家商鞅,他凭自己的才智,演绎了一段轰轰烈烈的历史。

假如商鞅不考虑秦王的兴趣,执着于自己的好恶,那么,他可能永远也得不到重用的机会。

可以说,了解他人兴趣的能力,是人生成功的最大能力。生活中不乏这样的事例:有些小学毕业生能成为世界级的大富豪,许多博士生却终生碌碌无为。原因在于:前者了解人,后者只了解书。

总之,懂得从他人的兴趣出发考虑问题,才摸到了说服的门径;反之,只考虑自己的偏好,企图将自己的意见强加于人,正是失败者的通病。

攻心为上

每个人心里都有是非观,只不过各人的是非观存在某些差异;而且,由于情绪作用,人们也可能模糊是非的概念,做自己并不认为正确的事。如果你能让对方意识到他在做一件他认为不正确的事,并让他冷静思考,就可能让他改变主意。

有一个15岁的山区小姑娘,不幸被拐骗到上海当三陪妹。当天晚上,天下着小雨,小姑娘的房门打开了,一个中年上海人走了进来。小姑娘又惊又怕。不过,她很快镇静下来,叫了一声:“伯伯!”

中年人一愣,像是被魔法定住了似的,心里的色情念头也就不便发作。

小姑娘小心翼翼地说:“我一看伯伯就是好人,看您的年龄,跟我爸差不多,可我爸就比你苦多了,他在乡下种田,去年栽秧时,他中暑摔了一跤,到现在还不能起床……”说着说着,眼泪就哗哗地流下来。

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