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第13个信念 培养自己的勇气（第1页）

第13个信念培养自己的勇气

不要小看勇气的作用

一位叫马维尔的法国记者去采访林肯。马维尔问：“据我所知，上两届总统都想过废除黑奴制度，《解放黑奴宣言》也早在他们那个时期就已起草，可是他们都没拿起笔签署它。请问总统先生，他们是不是想把这一伟业留下来，给您去成就英名？”

林肯答道：“可能有这个意思吧。不过，如果他们知道拿起笔需要的仅仅是一点勇气，我想他们一定非常懊丧。”

马维尔还没来得及问下去，林肯的马车就出发了。他一直都没弄明白林肯这句话的含意。

林肯去世五十年后，马维尔才在林肯致朋友的一封信中找到答案。林肯在信中谈到幼年时的一段经历。

“我父亲在西雅图有一处农场，当初买下农场时，农场里有许多石头。正因如此，父亲才得以以较低的价格买下。有一天，母亲建议把石头搬走。父亲说，如果可以搬，主人就不会卖给我们了。它们是一座座小山头，都与大山连着。

“有一年，父亲去城里买马，母亲带我们在农场里劳动。母亲说，让我们把这些碍事的东西搬走好吗？于是我们开始挖那一块块石头。不长时间，就把它们给弄走了，因为它们并不是父亲想像的山头，而是一块块孤伶伶的石块。只要往下挖一英尺，就可以把它们晃动。”林肯在信的末尾说，有些事情一些人之所以不去做，只是因为他们认为不可能。其实，有许多不可能，只存在于人的想像之中。

读到这封信的时候，马维尔已是七十六岁的老人，就是在这一年，他正式下决心学汉语。据说三年后的1917年，他在广州旅行采访，是以流利的汉语与孙中山对话的。

专注于某一件事情，哪怕它很小，努力做得更好，总会有不寻常的收获。勇气是必不可少的动力。

成功的门是虚掩的

卡罗·道恩斯原来是在一家银行工作，捧的是一个金饭碗。但是，他却在别人不解的目光中放弃了这份安逸而且不失体面的工作。他认为呆在银行并不能充分发挥自己的才干。他来到了杜兰特的公司。杜兰特当时开了一家汽车公司——也就是后来名扬天下的通用汽车公司。

在新的工作环境里工作了六个月后，道恩斯很想了解一下杜兰特对自己工作优缺点的评价，他便给杜兰特写了一封信。道恩斯在信中问了几个问题，其中最重要的问题是：“我能否在更重要的职位上从事更重要的工作？”杜兰特没有回答其他的问题，只对这个问题做了批示：“现在任命你负责监督新厂机器的安装工作，但不保证升迁或加薪。”

道恩斯接受了新工作，但他的手里只有杜兰特给的一张施工图纸。杜兰特说：“你要按图施工，看你做得如何。”而道恩斯实际上从没有接受过这方面的任何训练，对于很多人来说，面对这么多完全陌生的困难，却要在短时间内完成任务，真的是极不可能的事。可是道恩斯心里清楚，一个千载难逢的机会就在面前，如果就此退缩，可能就再也没有机遇会垂青他了。他调整好自己的心态，认真地钻研图纸，再找到相关的人员，一起做了缜密的分析和研究。很快他就搞清了工作的要点脉络，工作进行得很顺利，而且还提前一个星期完成了公司交给他的任务。

当道恩斯走到杜兰特办公室的门口，准备向杜兰特汇报工作时，却有些吃惊地发现紧邻杜兰特办公室的那间屋子的门上方的牌子上竟然写着：“卡罗·道恩斯总经理。”

杜兰特对他说，他现在就是公司的总经理了，并且年薪在原来的基础上在后面加了个“0”。杜兰特说：“给你那些图纸时，我知道你是看不懂的，但是我要看你如何处理。结果发现，你是个领导人才。你敢于直接向我要求更高的薪水和职位，这是很不容易的。我尤其欣赏你这一点，因为机会总是眷顾那些能拿出勇气主动出击的人。”

还有一个例子：一个公司总经理向全体员工宣布了一条纪律：“谁也不要走进八楼那个没挂门牌的房间。”他没有解释为什么，此后真的没人走进这个房间。

几个月后，公司招聘了一批员工。在全体大会上，总经理再次将这条纪律重申。这时，只见一个新来的年轻人在下面小声地嘀咕了一句：“为什么？”总经理听到后并没有因这位新人的不礼貌而恼怒，只是满脸严肃地答道：“不为什么！”

回到岗位上，那个年轻人百思不得其解，非要把事情弄个水落石出。于是他决定冒险走进那个房间探个究竟。年轻人来到这个房间，只看到桌子上放着一个纸牌，上面用毛笔写着几个醒目的大字“请把此牌送给总经理”。当总经理收到此牌时，立即宣布了一项让年轻人震惊的任命：“从现在起，你被任命为销售部的经理助理。”

在后来的日子里，那个年轻人不负厚望，不断开拓进取，把销售部的工作搞得红红火火，很快被提升为销售部经理。

很多成功的门是虚掩着的，只有勇敢地去叩开它，大胆地走进去，才能探寻出个究竟来。或许，那时呈现在你眼前的就是一片新的天空。