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第13章要坚守原则也要学会变通（第1页）

第13章要坚守原则，也要学会变通

第13章要坚守原则，也要学会变通

一些人把抵制当做原则，在任何时候，任何场合都应该贯彻，无论具体情况如何。这是个严重的错误，因为抵制绝不是原则，只是策略和武器，和斗争中的其他政治武器一样，其使用也应该根据具体时间和具体情况而定。

——曼德拉

“我们的斗争需要多种策略”

“在各种组织争取权利的斗争中，抵制得到了广泛而有效的使用。而也许正是因为这一点，一些人把抵制当做原则，在任何时候，任何场合都应该贯彻，无论具体情况如何。这是个严重的错误，因为抵制绝不是原则，只是策略和武器，和斗争中的其他政治武器一样，其使用也应该根据具体时间和具体情况而定。”

“例如，1946年印度人抵制同年的《亚洲人土地所有权法》与《印度人代表法》，在当时是正确的，不是因为抵制是正确的原则，而是因为印度人正确地判断了客观情况。”

“在某些情况下，抵制可能是正确的；在别的情况下，则可能不明智、甚至有危险。还有其他一些情况，最好使用其他武器进行政治斗争。示威、抗议游行、罢工或者不服从，都可以使用，要看某个具体时期的实际情况。”

这是1958年曼德拉对于“抵制作为一种原则”而发表的看法。那时，非国大运动已经初显成效，它还联合起一切有效的同盟组织进行斗争，例如印度大会、有色人大会、南非工会大会以及民主派大会等，而非国大则处于领导地位。

一直以来，非国大成员以及普通民众都认为，是他们长期以来的抵制

行为起到了有效作用，因此今后还要贯穿这一原则。然而，曼德拉对此却表示反对，他指出抵制并非一种斗争原则，尽管人们强硬的抵制行为的确起到了一些效果，但它仅仅是一种斗争策略，并不适合在所有场合都用。有时候，硬碰硬的抵制运动只会把自己碰得头破血流，而敌人却像隔靴搔痒，一点效果都没有。

曼德拉最后指岀，斗争是需要多种策略的，这些策略是需要符合实际情况而灵活运用的，不应该把一种策略作为整个斗争原则。斗争可以明着，也可以暗着，可以进行示威，也可以进行抗议游行，哪一种最有效就要进行哪一种。

多年来，曼德拉就是靠着这种灵活多变的策略实现斗争目的的。比如，政府对他下禁令已经长达几年之久了，他一直被禁止参加集会，尽管处于警方严密的监视之下，曼德拉的身影仍在斗争的最前线频频出现，他强大的领导作用使终未曾减弱。这就是斗争手段的一种灵活多变。

曼德拉告诉我们，变则通。生活在这个世界上，我们的确要有一个处世原则，但这并不意味着处世手段一成不变。很多事情需要按照情境灵活对待，如果不变，受伤的只能是自己。

大西洋中有一种鱼，长得极为漂亮，有着银色的鱼鳞，燕一样的尾巴和一双凸起来的大眼睛。但这种鱼平常很少见，他们大多数时间都生活在深海之中，所以不易被人捉到。渐渐地，渔民们发现了捕这种鱼的一个技巧，原来这种鱼会成群结队地在春夏之交的时候逆流产卵，而后再顺着海潮漂流到浅海。这时候，人们就能捕捉到它。

捕捉的方法很简单，就是利用这种鱼极为要强的个性。渔民会选择一

个粗疏的竹帘，将下端系上一个铁块，放入水中，然后再由两个小艇托着竹帘的上端。由于这种鱼的“个性”极为要强，从来不知道转弯，即便是闯入罗网之中也不会改变方向，停止向前游。所以，一只只银鱼就会一个接一个地陷入竹帘孔中，帘孔受到碰撞就会紧紧收缩。可竹帘缩的越紧，银鱼反倒挣扎得越烈，于是更加拼命地往前冲。结果就被牢牢地卡死在帘孔中，最终成群结队地被渔民所捕获。

银鱼之死就死在他们好强、不知道变通的个性，这些个性同时也体现在不少年轻人身上。很多时候，我们就像这些执着的银鱼一样，一意孤行我们明明知道此路不通，却固执地坚持，结果被牢牢地“卡死”在固执中。

人生并不是一道判断题，只有“是”和“否”两个答案。人生是一道多选题，多个答案都是正确的，所以我们很多时候是败在了坚持或执着上。而那些看起来“不讲原则”的人却因为灵活的方法和创造性的思维而成功了。

美国弗吉尼亚州的一个农夫，出巨资买下了一片农场之后突然发现，这块地既不能种水果，也不能养猪，能够生长的只有树和响尾蛇。

农夫为此而痛悔自己的决定，但他并不打算就此放弃，于是他日思夜想怎样才能把损失降到最低。最终他想到了一个好主意，要把这块地的价值利用起来，那些响尾蛇是关键。于是，在别人诧异的眼光中，这位农夫开始做起了响尾蛇生意。

几年后，农夫的响尾蛇生意已经做得非常大了，每年到他农场来参观的人高达几万人次。他从所养的响尾蛇上提取毒汁，运送到各大药厂去做蛇毒的血清；把响尾蛇的皮以很高的价钱卖给厂商去做鞋和皮包；把响尾

蛇的肉做成蛇肉罐头进行销售。由于他独到的眼光和创意，他所在村子现在已经改名为“响尾蛇村”。

农夫在一开始犯了一个极大的失误，但他并没有把眼光拘泥于此，而是另辟蹊径，想方设法地转换方向，寻找出路，终于获得了成功。当我们在觉得骑虎难下、无力回天时，是否会像农夫一样换个方向来为自己找条出路呢？

在一次展览会上，一个推销员正在卖力地推销公司新生产的一批不怕摔的钢化杯。当推销员对围观的顾客解说完毕后，便拿起一个杯子重重地摔在地上来给大家做示范，谁知道他偏偏拿到了一只质量不过关的杯子。杯子被推销员猛地一摔就碎了，顾客哄堂大笑，推销员先是愣了一下，但马上故作镇定，随即说道：“这就是一般市面上的杯子，大家可以看到，一摔就碎了，现在来看看我们的新产品!”说着又拿起另一只杯子摔到地上，没有碎。推销员通过自己的随机应变圆满地化解了这次的尴尬，同时也保住了公司的信誉。

任何的方案计划都是死的，我们随时会遇到计划之外的情况。这时，请不要忘了，我们的思维是活的，我们无法预测事情的发展动向，却可以把计划随着实际情况的发展而略作修改，从而发挥更大的效用。如果只死守着一种方法或是一个计划来实施，只会让我们在面对危机的时候手足无措。

好马也可以吃一次回头草

1961年以后，曼德拉的一言一行受到政府严密的监控，不得已，他只能乔装打扮，四处逃亡。那时候，他在南非成了一名神秘人物，从来没有人能准确地说出曼德拉的下落，于是人民给了他一个绰号，那就是“黑花侠”。

同时，曼德拉也认为斗争的形势到了最紧要的关头，政府采取的镇压也越来越残酷无情，这让他重新燃起了拿起武器、以暴制暴的怒火。曼德拉一次公然对媒体说：“如果政府坚持使用暴力镇压，我们将不得不重新考虑我们的斗争策略。“

曼德拉这一言论是没有经过非国大受权的，他贸然打出“以暴制暴”的口号也是违背非洲人民历来所坚持的非暴力原则的，所以他遭到组织严厉的批评。曼德拉对此说道：“我明白自己一定会遭到执行委员会的批评，但有时候为了能将组织推向你所希望的方向，你就必须站岀来。”