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第七章敢做比会做更重要（第2页）

当天深夜，班超带领36人，借着夜色的掩护，悄悄摸到匈奴人驻地，对130多人的匈奴使团、几倍于自己的敌人发动了袭击，并一举歼灭了他们。

第二天早晨，班超捧着匈奴使者的头去见都善国王，国王大惊失色。匈奴使者被杀，都善国王已经不可能再和匈奴人和好，于是只好同意和汉朝水结友好。

班超敢于冒险、当机立断、马上行动的英勇与胆略，也随着“不入虎穴，焉得虎子”这一句成语而传诵千古。

第二次世界大战期间，德国纳粹分子给世界人民带来了巨大的灾难。但在战争期间，其军事将领们也给战争史留下了许多经典战例。

1942年2月12日中午，英国海军和空军重兵布防的英吉利海峡上空，一架英国战斗机在例行巡逻。突然，飞行员发现有一队德国舰队大摇大摆地从远处开了过来，他立即将这一情况向司令部报告。英国司令部的军官们大惑不解：德国舰队怎么可能在大白天从英吉利海峡通过，是不是飞行员搞错了？英国人忙于思考和争论，却没顾及到时间正一分分溜走。直到过了近一个小时，又一架英军侦察机发现德舰已经闯入海峡最窄也是最危险的地段了，并且正在全速行驶。英军指挥官们这才意识到敌情的严重性，等他们判定真相，调集部队，下令进攻时，德国舰队已然远离了最危险的地段，给其致命打击的机会已经丧失。整个下午，英军虽然不断出动飞机、驱逐舰对德国舰队进行拦截，但由于仓促上阵，反而被严阵以待的德军反给以沉重打击。就这样，德国人在英国人的眼皮底下，将驻泊在法国布雷斯特港内的舰队顺利地移至挪威海面，增强了那里的战斗力。

原来，这一切都是德军为完成这次战略转移精心策划的大胆行动。因为从法国到挪威有两条路线可走，一条是向西绕过英伦诸岛北上，这条航线路途遥远，费时费力，如果遭遇兵力占绝对优势的英国军队，后果不堪设想；另一条航线则是直穿英吉利海峡，但此处有英海空军的重兵布防，同样是危机重重。最后，德军指挥官经过反复权衡后，决定在英国根本没有想到的情况下，出其不意地闯过英吉利海峡，在白天通过英吉利海峡最危险的多佛和加莱之间的地段。

这一大胆冒险的行动果然成功，庞大的德国舰队在飞机的掩护下，在英国人认为绝不可能的时候出现，在英军来不及判断和阻挠的情况下，明目张胆地闯过英吉利海峡，给英国人上了一堂生动的战争教学课。成功往往是由克服重重困难而得到的，它的一条有效的捷径便是：想别人不敢想的，做别人不敢做的。

3。敢想更要敢做

有一篇名为《没有赚到钱的安妮》的短小文章，故事很有趣。主人公；伺安妮是个可爱的孩子，可她却有个坏习惯，那就是她每做一件事，:都把时间花在准备工作上，而不是马上行动，所以很少成功。由此，让我:想到这样一句简单的谚语“一等二靠三落空，一想二干三成功”，也揭示:了一个道理：做事要有“敢想一尺，敢做一丈”的精神，敢想而不是妄:

想，敢做而不是无为，这个世界，你只有敢想敢做，才能成就一番大事业。

1956年，58岁的哈默购买了西方石油公司，开始大做石油生意。石油是最能赚大钱的行业，也正因为最能赚钱，所以竞争也尤为激烈，初涉石油领域的哈默要建立起自己的石油王国，无疑面临着极大的竞争风险。

首先碰到的是油源问题。I960年石油产量占美国总产量38%的得克萨:

斯州，已经被几家大石油公司垄断，哈默无法插手，沙特阿拉伯是美国埃克森石油公司的天下，哈默难以染指，如何解决油源问题呢？I960年，当花费了100万美元勘探基金而毫无结果时，哈默再一次冒险地接受了一位青年地质学家的建议：旧金山以东一片被德士古石油公司放弃的地区，可:

能蕴藏着富有的天然气，并建议哈默的西方石油公司把它租下来，哈默又千方百计从各方筹集了一大笔钱，投入了这一冒险的投资。当钻到860英尺深时，终于钻出了加利福尼亚州的第二大天然气田。

事实告诉我们：风险和利润的大小是成正比的，巨大的风险能带来巨大的效益。与其不尝试而失败，不如尝试了再失败，不战而败如同运动员在竞赛时弃权，是一种极端怯懦的行为。作为一个成功的经营者，就必须具备坚强的毅力以及“拼着失败也要试试看”的勇气和胆略。当然，冒风险也并非铤而走险，敢冒风险的勇气和胆略是建立在对客观现实科学分析基础之上的。顺应客观规律加上主观努力，力争从风险中获得效益，是成功者必备的心理素质，这就是人们常说的应当胆识结合。

真正的成功者不会在一开始付出努力的时候，就希冀得到杰出的成果，或在一开始就达到十全十美。他们也不会因害怕出差错或被人视为愚蠢、被人批评，就放弃心中的理想、目标，或拒绝去尝试新的东西。

成功者知道，如果他们不去尝试，就永远实现不了自己的目标。他不会等待一切准备就序才开始着手。因此，只要有一个不完备的计划、一个粗糙的想法、念头、草案，他们就要去尝试、发展、实验，并在尝试、付出的进程中，不断地自我学习、充实，并且修正改进。

《新约?马太福音》第25章曾叙述了耶稣带领门徒向耶路撒冷行进，在行进路上对门徒讲了这样一个故事：

故事的主人公是一个贵族，他要出门到远方去。临行前，他把仆人召集起来，按着每个人的才干，给他们银子去经商。

后来，这个贵族回国了，就把仆人叫到身边，了解他们经商的情况。

第一个仆人说：“主人，您交给我五千两银子，我已用它赚了五千两。”

贵族听了很高兴，赞赏地说：“好，善良的仆人，你既然在赚钱的事上对我很忠诚，又这样有才能，我要把许多事派给你管理。'‘

第二个仆人接着说：“主人，您交给我两千两银子，我已用它赚了两千两。”贵族也很高兴，赞赏这个仆人说：“我可以把一些事交给你管理。”

第三个仆人来到主人面前，打开包得整整齐齐的银子说：“尊敬的主人，您的一千两银子还在这里。我把它埋在地里，听说您回来，我就把它掘了出来。"贵族的脸色沉了下来。“你这又恶又懒的仆人，你浪费了我的钱!”于是夺回他这一千两，给了那个有一万两的仆人，并说：“凡是有的还要加给他；没有的，连他所有的也要夺过来。”

人们总是希望得到美好的生活，但是他们却不愿意为此付出代价。很多人甚至连一丁点儿的行动都不愿意付岀，只是盼望着天上能够掉下馅饼，多么愚蠢而可悲的事情啊！

坐而言不如起而行，赶快行动，不断行动，开始人生的航程。只有持之以恒，才能将理想与现实画上等号。萤火虫不断地飞舞才会让人发现其光芒，而人就是由于不断行动，才展现出自身的生命力及活力。

4。人有多大胆，地有多大产

人要想成就一番大事业，取得一番大成功，就要在不违背社会道德和法律制度的前提下，去冒最大的险。

1866年，汽车诞生了，为适应时代发展的需要，满足客户的要求，劳埃德在1909年率先承接了这一形式的保险，在还没有“汽车”这一名词的情况下，劳埃德将这一保险项目暂时命名为“陆地航行的船”。

劳埃德还首创了太空领域保险。例如，由美国航天飞机施放的两颗通信卫星，1984年曾因脱离轨道而失控，其物主在劳埃德保了1。8亿美元的险。劳埃德眼看要赔偿一笔巨款，就出资550万美元，委托美国“发现号"航天飞机的宇航员，在1984年11月中旬回收了那两颗卫星。经过修理之后，这两颗卫星在1985年8月被再次送入太空。这样，劳埃德不仅少赔了7000万美元，而且向它的投资者说明：从长远看，卫星保险还是有利可图的。

目前，英国的“劳埃德”保险公司已成为世界保险行业中名气最大、信誉最强、资金最厚、历史最久、赚钱最多的保险公司，它每年承担的保险金额为2670亿美元，保险费收入达60亿美元。

“敢冒最大的风险，去赚最多的钱”一直是劳埃德的宗旨，它最大的自豪就是它的开拓创新精神，这就是能敏捷地认识并接受新鲜事物。现任劳埃德总经理说：“劳埃德的传统就是要在市场上争取最新保险形式的第一名。“

在某种程度上，生活是一场博弈。敢冒最大的风险的人，在人生战场上才能赚得最多的钱，在事业上才能取得最大的成功，才可能实现人生的最大价值。

被称为新工业之父的亨利?福特，年轻时在一家电灯公司当工人。有一天，他突发奇想，产生了要设计一种新型引擎的想法，他把这个想法告诉了妻子，妻子对他的发明研究很支持，还鼓励他说：“天下无难事，你就试试吧!"她还把家里的旧棚子腾出来，供他使用。福特每天下班回到家里，就钻进旧棚子里做引擎的研究工作。冬天旧棚子里很冷，他的手都冻成紫泡，浑身冷得直打颤，但他仍鼓励自己说：“引擎的研究已经有了头绪，再坚持干下去就能成功。”亨利?福特在旧棚子里苦干了三年，这个异想天开的稀奇东西终于问世了。

1893年，亨利?福特和他的妻子乘坐着一辆没有马的“马车”，在大街上摇晃着前进，街上的人被这景象吓了一跳，有些胆小者还躲在远处偷偷地观看。从这一天起，这个对整个世界都产生深远影响的产品，就在亨利?福特的潜意识里诞生了并成为影响人类生活和社会结构的新产业。

后来，亨利?福特决定制造著名的V8型汽车时，他要求工程师们在一个引擎上铸造8个完整的气缸。工程师们听了都直摇头说：“这不可能。”福特命令道：“谁不想干，就走人!"工程师们谁都不愿失业，只好照着亨利?福特的命令去做。因为他们认为这是一件不可能的事，所以谁都没有把成功输入在自己的意识里。

就这样，6个月过去了，研究毫无进展。亨利?福特决定另外挑选几个对研制V8型汽车有信心的人去完成。他坚信人一旦有了稳操胜券的信心，也就有了希望。新挑选的几个工程师经过反复研究，忽然间好像被一股神秘的力量“击中”，终于找到了制造V8型汽车的关键。

是什么令V8型汽车从无到有？是什么令这“不可能”的设想奇迹般的成功？

这就是胆识的作用。可见，一个人的胆有多大，获得的成功就有多大。

5。勇气十足，魅力无限