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一会儿，局长回来了，神色平静了许多，诚恳地说：“金锁，我对这个不熟，就按你说的办吧。”

事后，尚金锁却有点自责，后悔自己不该在会上与局长顶撞，更不该一时冲动跟局长拍桌子：这是一位多好的领导啊！这位局长已50多岁了，一直对自己非常关心。自己那么年轻，竟然跟领导拍了桌子，领导不但不记仇，还处处关心支持自己。这是尚金锁一生中难以忘怀的一位好领导。

此后，这位局长知道尚金锁对工作的认真负责精神，从心里对尚金锁一直赞赏有加，认为尚金锁坚持原则，尤其是在粮保专业方面，敢较真，是真正的认真负责。

这里“收粮”严格，也是出名的。

2013年8月18日下午，在一座粮仓前，我们遇到一位交粮的农民所拉玉米被验不合适，水分13。5，超0。5。验质员说不行。按照从前“交粮”的“潜规则”，如果抽验不合格被退时，都再三恳求质检员照顾照顾，或者在粮站找个关系或者熟人什么的通融通融，如此一来不合格的粮食就会通过验收了，这种现象在农村粮站非常普遍。但是，这位农民丝毫没有求情或者纠缠，毫不犹豫调车走了。

我们走上前去，劝他与验质员说两句好话，这位农民说：“没用，白费劲儿。”我们故意说：“难道一点不能通融。”他不假思索道：“不能，在这里根本不行。”扭头开着车就走了。

这里收粮虽严，但价位却高。

尚金锁的“无情”体现一个“严”字：制订制度严密、明确、具体，不空泛，易操作，能考核；执行制度严格，不讲人情面子，不搞下不为例，制度面前人人平等。他制订了16章90条的岗位职责，对粮食收购、储存、销售等各个环节立规矩，定职责。

粮食收购，严格执行国家粮食收购“五要五不准”工作守则，严格执行初验、复验、整理、抽验“四道程序”和验质员、保管员、质量监控中心“三级把关”，从源头上筑牢防线。

粮食管理，坚持“五包四管”：包数量、包质量、包“四无”、包损耗、包器材，管账卡齐全相符、管科学保粮率提高、管入库粮油质量检查、管仓内外清洁卫生。

为了便于追溯问责，尚金锁把麻袋口绳染成红、黑、蓝三种颜色，不同的颜色组合分别对应不同工序，把保粮护粮责任具体落实到每一个人、每一个细节。

尚金锁的“有情”体现一个“实”字：实事求是，以人为本。

做到了政治上关怀、思想上引导、业务上培养、生活上关心、行为上激励。

除了制度严格，尚金锁还严格教育员工，注重他们道德品质的培养，说：“什么是爱，管严了才是大爱。”

1987年，尚金锁被任命为粮库主任。

上任不久，尚金锁就遇到一件事。

当时一名员工到粮库附近一家小饭店喝醉了酒，眼冒血丝，口吐狂言，嘴里不干不净地骂人，不但不给钱，还砸了店。尚金锁听说后，马上打电话给他的家人，要求这名员工向饭店赔礼道歉，并让其回家反省半年。没想到，回家反省半年，这名员工上班后不久，又因喝酒，在粮库大院里大吵大闹，甚至把粮库院里的花墙都给推翻了。

这件事让尚金锁陷入了深深的思考：这员工为什么屡教不改就要喝酒胡闹？尚金锁经过深入分析，深深地感到，他之所以做出此等胡作非为之事，全是因为素质低下造成的。一个企业的员工，别说全是这样，有几个，企业的形象就彻底完了。尚金锁认为，员工的素质太重要了，必须下大力气开展道德教育，加强管理。一个企业，要想搞好，不仅要从业务上进行要求，更要从全体员工的道德形象上严格要求，每一名员工的形象，合起来就是一个企业的整体形象。

自此，尚金锁才严格规定：每天三点名，雷打不动。每次点名时，他都要不厌其烦地强调“质量、信誉、诚信”。一年365天，天天如此，至今还在一如既往地坚持着，由“他律”早已转化为“自律”，已经成了柏乡粮库员工的一个习惯，谁也不觉得有什么不妥或别扭，反倒越来越觉得这项规定是必要的。

一手严，一手爱，是尚金锁待人的“一剑双刃”。

1974年粮库扩建时，招进了尚金锁和赵庆文、陈计国、白玉江，随后尹保岭、李建国也来了。第二年，由原来几个人，增加到十几个人，粮库也从4亩地扩大到56亩。

对待这些老同志们，尚金锁说：“有的老同志身体不太好，他们是为粮库做出贡献的人，是功臣，批评他们处理他们都可以，但是不要真正去伤害他们。人都是有感情的，要善待同志，善待弟兄们。”

周保江每当提起他们的主任尚金锁，眼里就泪花汪汪。

周保江当过兵，为人热情，工作积极肯干。可不幸的是，周保江患有严重肾炎。为了照顾周保江，尚金锁把他调到鸭鸽营机场分库，特意对那里的负责人薛保献说：“这个人身体不好，尽量照顾。”

并让周保江妻子一起住，以便于为他熬药。周保江的病越来越重，转化为尿毒症。尚金锁不仅让他回家休息，还专门派车送他去医院做透析。

2005年秋的一天下午，周保江昏迷了，他妻子急忙给尚金锁打电话。尚金锁正在单位接待外地客人，急忙让办公室主任先送去5000块钱。安置好客人，他忙打车赶到医院。一进病房，只见周保江正在呻吟着。

周保江不喊爹，不喊娘，却在一声声地喊着：“尚主任、尚主任……”

尚金锁俯在周保江耳边轻声说：“保江，我在这儿，我在这儿。”

周保江一见尚金锁来了，泪流满面地哭道：“尚主任，我活不成了，我活不成了！”

尚金锁说：“保江，没事儿，有我在，你就没事儿。”周保江不再喊叫了。周保江知道，亲戚朋友们已经借不出钱了，自己的病只有尚主任会救。自从自己得病以来，全是尚主任在为自己想办法。

是的，自从周保江患病以来，尚金锁就像亲人一样帮助他，不仅从自家拿了不少钱，还找有关部门，为周保江寻求接济，从政策上照顾到最大限度。

尚金锁找到县劳动局，找到兰局长，心情沉重地说：“周保江家庭非常困难，靠兄弟姐妹们也不行，都是紧日子，拿不出太多钱，你得尽最大努力帮助解决。”

兰局长说：“按大病处理，规定最多能解决70%。”

尚金锁说：“那就行，剩下的30%我想法。”

接着，尚金锁又跑到县民政局，找到郝局长。郝局长说：“这属于特困户，只能走社会救助，也不多，每个月给他报销一部分医药费，一年最多一两万。”

在粮库，尚金锁把周保江的情况告诉了大家，一时间，柏粮集团掀起一股为周保江献爱心的热潮，全体职工共捐献了两万多元。

当尚金锁把全体员工捐献的两万余元爱心款递到周保江手上时，周保江激动得千言万语不知从何说起，他双手颤抖着接过来，两行热泪滚滚而下……

2008年，周保江母亲看着实在太难了，感到总让领导接济也不是个办法，便对尚金锁说：“尚主任，别管他了，让他死了算了。”一个母亲，不到万不得已，谁能说出这样的话啊！