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第4章 事业重塑（第2页）

俄国作家托尔斯泰说：“一个人若是没有热情，他将一事无成。”可见热情对一个人来说是多么的重要。

热情+努力=出色业绩

在2010年的时候，我的事业又实现了一次飞跃，那一次公司准备办一次大会议。

徐老师对我说：“鹏翰，这次会议是个大型会议。我们一起努力。”

在老师面前，我从不说“不”，这次也不例外。我想都没想就说：“好，没问题，老师！”

那时候公司员工总共只有15个人，我们出了6套不同的方案，从早上5点钟开始工作，一直到凌晨2、3点钟才结束，我们每个人都非常努力，越工作越有热情。

我们每天总结四次：上午一次、下午一次、晚上一次、半夜一次。每个人总结自己做了多少业绩，然后通过不同的方案来执行，最终达到公司的要求。

在团队不断的努力下，我们达到了预期要求。

最后我们超额完成了任务。这是我们团队努力的结果，我们做到了“以一抵十，以一抵百”。

在会场里，每一个环节我们都安排得井井有条，整个会务、销售，我们都努力做到最好。团队中所有成员都冲在最前面，用热情、行动感染着每个开会的人。

那次会议让我明白了，当你拿出百分百的热情和努力去工作的时候，你一定会成功。

事业成功=热情×思维方式×能力

“网络三剑客”之一的丁磊于1997年5月创立网易公司，开始了自己的创业之路。

社会是这样评价他的：他是最热情的企业家，也是最有**的创业者。丁磊自己也曾经坦言：“我深深地热爱着我的网易公司和我的团队伙伴们，我不能想象假如我没有了热情，我和网易的将来会如何发展下去。”

其实，丁磊在创立网易公司之前，也有迷茫、不甘心等困惑。毕业之后，他回到家乡工作，两年后，他想要辞职却遭到家人强烈反对。但是，他有自己的梦想，他想要那种可以让自己兴奋一辈子的事业，因此他毅然决然地辞职，决定出去闯一闯。

由于丁磊对事业的热情，最终在这片充满荆棘的行业里闯出了一片属于自己的天地。网易最终的成功，让众多的网易用户也因此而受益。

某次会议上，当有记者问及网易如何理解创新驱动时，丁磊说：“网易一直在努力创新，我们从未放弃对网易的热情创新，我们更加热情地努力工作和努力创新，我们一直在思考：如何更加热情地工作，让网易用户感觉到我们火热的心。”

事业成功往往是一个艰苦的过程，那些成就卓越的人，几乎都在为事业努力的过程中表现出一种异乎寻常的热情。有人说：最可怕的破产，就是失去热情。

有人总结：事业成功=热情×思维方式×能力。所以，一个人的热情是事业成功最基本的要素。

卡内基说：“热情不只是人外在的表现，它发自于人内心，热情来自人对自己正在做的某件工作的真心喜爱。”

那一次办会，徐老师给我们布置任务时，要求我们大家竭尽全力去完成，我们按此努力去做了，在我们的脸上看不到累与辛苦，我们也体会不到任何劳累，因为大家都是为了同一个梦想和目标在努力奋斗、挑战自我，每一个人都是满怀热情和**的！

“重塑者”的练习

面对日常的生活和工作，大部分人可能很难做到时刻充满热情。当我们感觉到自己状态不佳的时候，我们可以采用下面的问句公式：

“每当我……就……”

如：“每当我没有动力时，就会更加积极与热情地再一次投身于工作。”

第3节

领导力决定一切

在一个团队中，我们首先要做到的是成就员工，因为领导力的核心不是控制员工，而是管理员工，关心员工。

建立领导力

在广州跟徐老师工作了半年多的时间，徐老师决定要带着大家去上海发展。当时我对上海市场不是很看好，觉得上海太大，跑市场会很有难度。

但是徐老师却对我说：“现在是商业社会，要有敢于挑战自己的信心。”

听完之后我犹豫了一下，但最后还是义无反顾地跟随徐老师去了上海。

刚到上海的第一个月我们是迷茫的，没有客户，没有资源，什么都没有。最后我们的员工走到只剩下六个人，我们这六个人挤在一个拥挤的小房子里面办公。我们每天都要坐好几个小时的公交车去“找”客户，上午找，下午找，一天的时间就过去了，有很长的时间我们都没有做出任何业绩，那时候我们内心真的是非常煎熬。

后来，我告诉自己一定要改变这种局面，我开始利用我的专长“办会”。我们六个人齐心协力，租会场、打电话，用了短短20多天的时间最后办了一场有400多人参加的会。

正是这次会议重新唤醒了大家内心的动力。后来我们租了办公室，团队也日益壮大了，从原来的几个人一直到后来的五十几个人。