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聚焦政治引领 以组织力保障民企两个健康（第2页）

（二）强化组织功能，扩大组织力。坚持把提升组织力作为基层党组织的看家本领，积极创新党建融入路径、方式、载体，深入实施融入式党建。

一是创新党建融入路径。紧密结合企业发展实际，按照融得进、融得好的要求，全面推行支部党建工作五大融入路径，把党建工作融入企业生产经营，融入人才培养，融入文化建设，融入和谐共建，融入社会责任，形成“车之双轮、鸟之双翼”的齐头并进、齐飞共进的融入式党建工作格局。

二是创新党建融入方式。按照党建与企业生产经营双向互动的原则，大力推进融入式统筹、公转带自转、党组织进班组、党组织带社区、WiFi式接入、党建交流研讨等六大融入方式，在企业生产经营中把党员员工有效组织起来，以企业发展促组织提升。

三是创新党建融入载体。按照党建工作五大融入路径、六大融入方式，大力实施五大融入工程，即常态化开展“人才工程”“先锋工程”“文化工程”“外联工程”“和谐工程”，不断把党的政治优势，特别是基层党支部的组织优势转化为企业核心竞争优势、团结稳定发展优势、党建创新引领优势。

（三）强化服务功能，扩大凝聚力。坚持把增强服务功能作为基层党组织基础中的基础，抓实抓细抓出成效，以服务凝聚党员、赢得群众，员工离职率从5年前的16%下降到目前的10。5%。

一是推行专岗式服务。针对企业党员岗位流动性大、信息咨询渠道单一的特点，在各子公司行政部门设立党员服务专岗，由党群专员、党建联络员、党建指导员兼任岗位工作，为党员组织关系流转、疑难解答提供专职化服务。此外，各支部开设书记信箱，为党员服务诉求提供线上办理渠道。

二是推行菜单式服务。针对企业普通职工，以支部为统领、以党小组为单位，根据不同党员的技能特长、专业知识等，灵活组建党员服务小队，列出党员服务项目明细，采取员工订单、组织派单、党员领单的方式，组织发动党员志愿者服务企业普通职工，帮助其解决生产生活上的困难，把群众工作落实到党组织的每一个“细胞”上，进一步增强党员的身份感、荣誉感。

三是推行开放式服务。大力实施区域化党建，依托集团区域党建工作站，鼓励各支部与党政机关单位、城市社区、农村村社、国有企业、非公企业、中小学校、科研院所等单位以党建为纽带、以业务为主体，开展结对共建活动。每年来自全国各地的党政代表团、厅局县处级班、非公党建班、国有企业班、工青妇等各界近300批次、上万人次到亨通参观交流党建工作。

三、建强旗帜型党员，精准强化骨干队伍紧扣党员职工的旗帜型定位，突出党员日常教育管理，激发党员先进性作用发挥，通过实施头雁工程（以党员、管理干部和企业骨干先进为基础，以双向培养为抓手，重点打造占员工总数20%的企业核心团队，带动80%的大多数员工共同进步），打造“一千名党员就是一千面旗帜”的骨干队伍，放大企业党建雁阵效应。

（一）狠抓信念教育，增强党员意识。坚持把党员理想信念教育放在党员队伍建设的首位，抓紧抓实抓细。

一是抓好集中教育。牢牢把握“两学一做”主题教育核心要求，按照有安排、有部署、有计划、有组织、有检查、有整改的“六有”标准，组织集团全体党员结合落实“三会一课”制度，认真学习党章、学习习近平总书记系列重要讲话精神，争做“四讲四有”合格共产党员，推进“两学一做”学习教育常态化长效化。

二是抓好党性教育。依托吴江区第一家民企党校——亨通党校，智能化党建管理平台“亨通网上党校随身行”，自主开发党员党课教育课程，定期组织党员集中开展党课教育，通过专题讨论、微电影等形式促进党员学在平常，红色教育、主题演讲等融入式党课让党员学深学透。自主开发的微党课入选苏州市“先锋党课系列”。每年组织党员赴浙江南浔、新四军苏浙军区遗址、嘉兴等革命教育基地，开展现场党课教育，强化红色精神教育。

三是抓好立德教育。围绕加强党员社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，要求各支部每季度至少组织开展一次“道德讲堂”，组织发动身边的好党员以及社会上涌现出来的道德模范开展现场宣讲，用身边的人、身边的事教育引导党员。同时，广泛开展唱公民道德歌、朗诵道德三字经、道德模范事迹分享等活动，增强道德教育的吸引力。

（二）常抓日常管理，保持先进本色。坚持把党员日常表现作为党员队伍管理的重点，抓在日常，严在经常。

一是推行量化积分管理。制定《亨通集团党员量化积分管理办法》，设置岗位贡献、学习、组织、奉献、荣誉、雷区6大类18分项量化积分管理项目，明确积分口径、积分细则、积分标准、数据来源等4条管理举措，每季度由所属子公司党组织会同人资、生产、财务、技术、工会等相关部门，共同量化评定每名党员日常行为表现，并在年终予以加权计算积分，作为党员评先奖优及职务晋升的重要依据。在党员积分内容上，突出活动积分和学习积分2大类，推行党员参加党组织活动“二维码”信息化管理制度，从每一次活动的组织报名到活动的开展、评估、总结，坚持形成完整的信息化档案材料，实现组织活动痕迹管理、精准管理。

二是推行信息化智能模式。依托现代信息技术，开发党员教育管理信息化智能平台，把党建工作要求分解成党员发展、组织管理、党建活动、网上党校、思想汇报、联系结对、评先奖优7大工作模块，并对模块实行信息化建构。

三是推行廉洁共同体建设。依托吴江地区民企纪委，出台《亨通党员干部十要十不准》行为准则，为党员日常行为划出“红线”，督促党员自觉抵制各种不良作风，带头自省自律、自我完善、自我提高。针对全体党员，特别是企业经营生产中的关键岗位、重点岗位的党员干部，每年组织签订党风廉政建设责任书，督促党员干部带头遵纪守法，带头严格遵守企业生产经营的各项规章制度。开展产业链、供应链两端合作企业廉洁共建，在与合作方签订商业合同的同时，以党组织名义签订廉洁协议，通过产业生态圈自律互律，共建廉洁共同体，促进营商环境的优化。

（三）重抓作用发挥，促进示范带动。以大党群的理念推进党建带工建、带群建，放大党建效应。

一是搭建先锋平台。推行党员“双亮”制度（亮身份、亮承诺），设置党员责任区、先锋岗、示范岗、党员突击队等平台。目前企业重点项目党员覆盖面达92%，党员承担专利、标准达75%，每年各条战线涌现出来的先进典型的杰出代表占70%以上。

二是建立帮带机制。从2012年开始，连续7年组织实施党员干部千万结对全覆盖工程，每名党员干部根据所处工作岗位，联系结对数量不等的普通员工。每名高层干部结对10~15名，中层干部结对5~10名，普通党员结对3~5名，每季度开展一次结对联系活动，重点了解和掌握结对对象的思想和工作动态，通过结对联系开展思想政治教育，示范带动企业员工向上向善。

三是坚持党建带群建。在集团党组织统筹领导下，依托集团工会、团委、女委会等群团组织，集团层面设立篮球队、足球队、乒乓球队、羽毛球队、舞蹈队、国学社、书画社、文学社、摄影社等9个群众性社团，吸纳职工群众2000多人，统筹开展读书会、摄影展、球类比赛等群众喜闻乐见的文体活动，把社会主义核心价值观融入其中，潜移默化影响群众。组织编写亨通好人好事。广泛宣传职工群众中的先进典型，用身边事教育身边人。

四是突出社会奉献。广泛开展村企结对、社企结对等活动，组织党员进社区，开展志愿服务活动，鼓励党员志愿者根据自身特长和工作岗位技能，服务周边群众。按照从当地做起、从身边做起、辐射全国的慈善理念，坚持真心慈善、全员慈善、终身慈善，整个集团慈善捐款总额已经超过5。5亿元，每年开展义务献血、捐衣捐物、敬老爱老、助学助残等社会志愿服务上千场次，慈善足迹遍布全国19个省市自治区，覆盖群众上万人，进一步弘扬了社会正能量。

亨通集团作为大型民营企业集团，充分结合大型民营企业集团的生产经营实际情况，牢固树立“党建就是生产力，做细了凝聚力，做实了竞争力，做强了影响力”的理念，始终围绕党建引领企业跟党走正道、诚信守商道、做事讲公道、管理上轨道、发展不偏道，积极探索创新大型民营企业集团党建实践新理念、新方法。