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第二章停顿二秒永远有一颗平静的心（第7页）

他将命相师的话谨记于心，九日平安而过。

第十天，他有事穿过小巷弄，碰巧一辆粪车经过身旁，推车人不慎将车翻倒，溅得他满身是粪便，臭气难闻。

他不禁怒上心头，正想要与推车人理论之时，忽然想到命相师告诫的话，遂强压下心头之火，不予计较而欲走开。

谁知推车人害怕他要求赔偿弄脏的衣服，反而强词夺理，说他弄翻了粪车，进而想动手打人。

他只好低头赔罪，加上旁人的排解，才得以脱身离去。

半夜，推车人到他梦中说：“我与你乃是世仇，今世你原该打死我．来世换我打死你，此为你我冤冤相报之定数。谁知今日你竟忍耐住而没将我打死，而我寿命已终，推车至尔郊山麓跌落山谷而死，死后没人收殓，你若能买棺殓我，世仇从此得解。”

隔天他赶到尔郊山麓，果见推车人的尸首，遂买棺殓之，而后平安顺利地过了一生。

二秒悟语

我们都生活在竞争如此激烈的社会当中，背负着许多的压力与负担，也因此心情常常安定不下来，很容易让心绪厌烦急躁，这个时候最关键要懂得排解压力，不让自己积存过多的烦躁，从阅读、音乐、运动、亲情、友谊或散步中找一个心灵的宁静角落，安顿自我的心，我们才能享受美丽人生的轻抚，让自己活得自在快乐。

24．记住：你着急可以，切不可以浮躁

有人说，我们这个时代是快急骤的时代；还有人说我们这个时代是一个浮躁的时代，人人都急巴巴地盼着发财，盼着成功，盼着“先富起来”。这话说得有一定的道理。

其实要想成功，除了一颗向往成功之心，还需要实实在在的苦干，还需要心智和机遇。而心智和机遇，不是浮浮躁躁就能得到的。

渴望成功的人，应该记住：你着急可以，切不可以浮躁。成功之路，艰辛漫长而又曲折，只有稳步前进才能坚持到终点，赢得成功；如果一开始就浮躁，那么，你最多只能走到一半的路程，然后就会累倒在地。

不浮躁、稳健，是许许多多成功之士的经验，应该引起我们的重视。

有一个成功的人，是我们人人皆知的李嘉诚。他就是稳健、不浮躁的典范。

11岁那年，李嘉诚来到香港。到了14岁，由于父亲去世，他辍学打工。再后来，他舅父让他到他的钟表公司上班，但是他没有答应，因为他要自己找工作。

从他年纪轻轻就不肯接受帮助而要自己闯这点上，就表现出他的自强独立和自信的性格。这种性格，将培养出他以后的稳健前进的工作作风、不浮躁的工作态度。

他先是想到银行寻找机会，因为他觉得银行一定有钱，因为银行是同钱打交道，它也不可能倒闭。但到银行的梦想没有成功，他当了一名茶馆里的堂倌。

就在当堂倌的时候，他就胸怀大志，从小事做起，一步步地走向目标。这些小事是这样的：他给自己安排课程，以自觉养成察言观色、见机行事的习惯。这些课程包括：时时处处揣测茶客的籍贯、年龄、职业、财富、性格，然后找机会验证；揣摩顾客的消费心理，既真诚待人又投其所好，让顾客既高兴又付钱。

那个时候，他每天都要工作近20个小时，但尽管如此，他还是给自己定下一个目标：利用工余时间自学完中学课程。

这需要多大的教力?这毅力正是身处逆境或困境时的不浮躁、稳健的人所具备的。但那时候他实在太穷，买不起书。结果，他在这方面又显示出不浮躁、稳健的人的智慧来。

他通过观察，发现大多数中学生将用过的教材当垃圾扔掉，而一些有心计的人会把旧书卖掉来换回一些钱。

李嘉诚不想借人东西，因为他从小就心高气傲，作为不浮躁、稳健的人，他决不乞求于人。那怎么获得书本?他想既然有人收购旧书，就会有专做旧书生意的书店。他一打听，确实有干这种生意的。于是他到折旧书店廉价买旧教材，一次只买一到两种，学完之后，又拿到折旧书店去卖，再将卖旧书的钱买回“新”的旧书。

就是这样，李嘉诚既掌握了知识，又没有浪费钱。后来，他觉得在茶馆没有前途，就进了舅父的钟表公司当学徒。他偷师学艺，很快学到了钟表的装配及修理的有关技术。其后，建议开钟表公司的舅父迅速占领中低档钟表市场。结果大获成功，因为香港对低档表的需求确乎很大。

他之所以要创立这个厂，也是他的稳健的思考观察的结果。他通过分析，预计全世界将会掀起一场塑胶花革命，而当时的香港，塑胶花是一片空白。

这是一个机遇。可以说，他有审时度势的判断力。而这审时度势的判断力，亦来自于他的稳健与不浮躁。

当时的形势是：40年代后期，饱受战乱之苦的内地人纷纷逃往香港，使香港人口从40年代上半叶的50万—60万人一下子上升到1950年的200万人。这批“战争难民”给香港带来了大量的资金、技术、劳力，也使香港市插容量得以迅速扩大。此外，当时有大批原先设在内地如上妻子、天津、广州等地的外国洋行及工厂，也纷纷撤到香港。这使得香港的经济前景看好。李嘉诚看准了经济发展的美好前景，坚定地认为这是创立事业的最佳时机。

可见，作为一个不浮躁、稳健的人，李嘉诚是很会判断机遇、抓住机遇的。而他办塑胶厂，还有一个原因，就是因为他看到了当时香港经济的整体状况。当时正焊发朝鲜战争，港英政府关闭对华贸易的进出口通道，香港创汇率跌入深渊。港府谓整产业政策，使香港经济由转口贸易型迅建向加工贸易型转变，并取代转口贸易成为香港经济的支柱。

在工厂经营到第7个年头的时候，李嘉诚开始放眼全球。

他大量寻求塑胶世界的动态信息。一天，他翻阅英文版《塑胶杂志》，读到一则简短的消息：意大利一家公司已开发出利用塑胶原料制成的塑胶花，并即将投入生产，向欧美市橱发动进攻。他立即想到另一个消息，那个消息说欧美人生活节奏加快，许多家庭主妇正逐渐成为职业妇女，家务社会化的要求越来越强烈。他于是推想，欧美的家庭，都喜爱在室内户外装饰花卉，但是快节奏使人们无暇种植娇贵的檀物花卉。塑料插花可以弥补这一不足。他由此判断，塑胶花的市场是很大的。他又更长远地看到，欧美人天性祟尚自然，塑料花的前景不会太长。因此，必须抢先占领这个市场，不然就会失去这个机遇。

于是，李嘉诚以最快速度办妥赴意大利的旅游签证，前去考察塑料花的生产技术和销售前景。

正是由于他的这种稳健的工作作风，一条辉煌的道路，由此展开。

到意大利后，他立即寻访了这家在世界上开风气之先的塑胶公司的地址。他以经销商的身份进入那家公司，进入产品陈列室。可这样做不可能获得具体的生产工艺和配方调色方面的知识与技术。终于，他又想出一个绝招。

从意大利回来，他就立即出重金聘请塑胶专业人才，开发塑胶花生产，抢先生产出塑料花，又迅速地占领并巩固了市场。在此之前，他早已料到其它厂家也会一涌而上，东施效颦，所以，他采用低价位、迅速抢占所有这一市场的策略，这样，等追随者跟来，他已站稳了脚跟。

等立足已稳，他又想方设法绕开洋行中间商，直接与外商打交道，更进一步地占取主动权。接着，他义以其冒险精神赢得了欧洲和美洲的大客商和市场。他一方面派出得力于将赴欧美，另一方面就是抢先接待外来的批发商。他开始直接从欧美批发商手中取得订单，价格上实行双方互利的原则。

正当李嘉诚全力拓展欧美市场的时候，一个重大的机会出现了。一位欧洲的大批发商在看到了李嘉诚公司的产品样品后，前来与李嘉诚联系。这位批发商是因为李嘉诚公司的产品价格低于欧洲产品的价格而来找他的。但他通过一些渠道得知长江公司是资金私有制。为保险起见，他表示愿意同李嘉诚合作，但条件是他必须有实力雄厚的公司或个人进行担保。李嘉诚知道这位批发商的销售网遍及欧洲最主要的市场——西欧和北欧，如果能与他取得联系，是十分有利的。可惜，他竭尽全力都没有找到担保人。但只要有一线希望，就要全力争取，这是他成功的一个法宝。他与设计师一道通宵达旦连夜赶出9款样品。批发商只准备订一种，李嘉诚则每种设计了3款。第二日他来到批发商的酒店。批发商望着他通宵未眠而通红的眼睛，欣赏地笑了，答应谈生意。在李嘉诚没有担保的情况下，签了第一份购销合同。按协议，批发商提前交付贷款，从而解决了长江公司扩大再生产的资金不足问题。

长江公司很快占领大量的欧美市场。仅1958年一年，长江公司的营业额就达1000多万港元，纯利100多万港元，塑胶花使长江实业迅速崛起。李嘉诚也成为世界“塑胶花大王”。

对于不浮躁、稳健的人来说，他往往有这样的品质，就是做一件事情，不坚持到最后一分钟是不甘心失败的。这个时候，李嘉诚又想扩大规模，为此，他制定了新的发展方向。他决定组建合伙性的有限公司，然后，发展到相当规模时，申请上市，成为公众性的有限公司。

1973年，石油危机波及香港。香港的塑料原料全部依赖进口。香港的进口商趁机垄断价格，价格高得难以承受。而这时，李嘉诚已把重心转向房地产。转向房地产，是因为自1964年以后，塑胶花开始受到冷落。而随着香港工商业的发展，房地产在商业界中占着极其重要的地位，并且很有发展前途。

1960年，他在柴筒购地兴建工厂大厦，两座大厦的面积共达20万平方米。在香港经济迅速发展的五六十年代，香港的港岛和新九龙中心地价猛烈上升，等人们认识到这一行情时，洞察先机的李嘉诚已成为地产界的主力军。该投入的时候就投入，该撤出的时候就撤出，不浮躁、稳健的李嘉诚就是能够审时度势，见机行事，善于抓住机会，努力拼搏。他始终有一颗强烈进取、不断革新、探索新方法的心。