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第七章团队协作一有效执行的保障（第2页）

“这所寺院为什么荒废了？”不知是谁提出的问题。

“必是和尚不虔，所以菩萨不灵。”其中一个和尚说。

“必是和尚不勤，所以庙产不修。”另外一个和尚说。

“必是和尚不敬，所以香客不多，'第3个和尚说。

3人争执不休，最后决定留下来各尽其能，看看谁能最后获得成功。

于是，一个和尚礼佛念经，另一个和尚整理庙务，第3个和尚化缘讲经。果然香火渐盛，原来的寺院恢复了往日的壮观。

“都因为我礼佛念经，所以菩萨显灵；一个和尚说。

“都因为我勤加管理，所以寺务周全「'另一个和尚说。

“都因为我劝世奔走，所以香客众多。”第3个和尚说。

3人又争执不休、不事正务，渐渐地，寺院里的盛况又逐渐消失了，3个人最后也各奔了东西。

实际上，寺院的荒废，既不是和尚不虔，也不是和尚不勤，更不是和尚不敬，而是3个和尚都只看到了自己的价值，而忽略了团体合作的力量和意义。

在竞争激烈的年代，公司中的每个成员，若想把工作做好，想获得成功，首先就要想方设法尽快融入一个团队，了解并熟悉这个团队的文化和规章制度，接受并认同这个团队的价值观念，在团队中找到自己的位置和职责，以整个团队为傲，在尽自己本职的同时，与团队其他成员协同合作。

有个年轻人，大学毕业后应聘到一家公司上班。上班的第一天，他的上司就分配给他一项任务，为一家知名企业做一个广告策划方案。

这个年轻人见是上司亲自交待的，不敢怠慢，就埋头认认真真地搞起来。他不言不语，一个人摸索了半个月，还是没有弄出一个眉目来。显然，这是一件他难以独立完成的工作。上司交给他这样一份工作的目的，是为了考察他是否有合作精神。但他不善于合作，既不请教同事和上司，也不懂得与同事合作一起研究，凭自己一个人的力量去蛮干，当然拿不出一个合格的方案来。

由此可见，一个人要想取得成绩，只发挥以一当十的干劲还不够，还必须提高自己的团队合作精神，使整个团队发挥以十当一的功效。

在工作中，同事之间有着密切的联系，谁都不能单独地生存，谁也脱离不了群体。依靠群体的力量，做合适的工作而又成功者，不仅是自己个人的成功，同时也是整个团队的成功。相反，明知自己没有独立完成的能力，却被个人欲望或感情所驱使，去做一个根本无法胜任的工作，那么失败的几率也一定更大；而且还不仅是你一个人的失败，同时也会牵连到周围的人，进而影响到整个公司。

因此，一个团队、一个集体，对一个人的影响十分巨大。善于合作，有优秀团队意识的人，整个团队也能带给他无穷的帮助。如果你想要在工作中快速成长，就必须依靠团队、依靠集体的力量来提升自己。

没有人能独自成功

当今社会，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作，依靠团队合作的力量创造奇迹。

美国加利福尼亚大学的学者做了这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，每间两只，房子里分别放着一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第1间房子的食物就放在地上，第2间房子的食物分别从易到难悬挂在不同高度的适当位置上，第3间房子的食物悬挂在房顶。数日后，他们发现第1间房子的猴子一死一伤，伤的缺了耳朵断了腿，奄奄一息；第3间房子的猴子也死了；只有第2间房子的猴子活的好好的。

究其原因，第1间房子的两只猴子一进房间就看到了地上的食物，于是，为了争夺唾手可得的食物而大动干戈，结果伤的伤，死的死。第3间房子的猴子虽做了努力，但因食物太高，难度过大，够不着，被活活饿死了。只有第2间房子的两只猴子先是各自凭着自己的本能蹦跳取食，最后，随着悬挂食物高度的增加，难度増大，两只猴子只有协作才能取得食物，于是，一只猴子托起另一只猴子跳起取食，这样，每天都能取得够吃的食物，很好地活了下来。

由此可见，学会合作才能得以生存。世界上有许多事情，只有通过相互合作才能完成。

我们任何人在这个世界上都不是孤立存在的，都要和周围的人发生各种各样的关系。无论你从事什么职业，也无论你在何时何地，始终离不开与别人的合作。一个人学会了与别人合作，也就获得了打开成功之门的钥匙。

有人问教士天堂与地狱的区别，教士把他领进一间房子，只见一群人围坐在一口大锅旁边，每人拿一把汤勺，可勺柄太长，。盛起汤也送不到嘴里，一个个眼睁睁地看着锅里的珍僅饿肚子。教士又把他领进另一间屋子，同样的锅，人们拿着同样的汤勺却吃得津津有味。原来他们是在用长长的汤勺相互喂着吃。教士说：“刚才那里是地狱，这里是天堂。”

天堂和地狱的最大区别就在于能不能、会不会、愿不愿与别人合作。今天，任何一个公司都不可能由一个人去完成所有的事情，员工与员工之间必须紧密配合，团结一致，这样才能取得成功。因此，如果你在工作中只看到自己的利益，却忽视团队的利益、没有团队精神的话，这样的员工是无法在现代公司里立足的。只有团队的每一位成员紧密合作，才能取得最大的成功。

比尔?盖茨可以说是公认的聪明绝顶的人物，但他所取得的成就同样也不是由他一个人所创造的。其中，对比尔?盖茨的事业起到了决定性帮助的人物当属现任微软总裁史蒂夫?鲍尔默。

盖茨是一个计算机技术的天才，可他在公司管理方面却显得手足无措，以至于微软刚成立的时候，就陷入了重重危机。盖茨清醒地认识到了这一点。在学校期间，盖茨就是一个沉默内向的人，他参加的绝大多数交际活动都是好友鲍尔默极力鼓励的；同是哈佛高材生的史蒂夫?飽尔默，知识面广，反应敏捷，判断准确，善于把握商机，是一个天生的管家。更可贵的是鲍尔默很早就开始了商业实践，在高中时，鲍尔默就担任了小篮球队的经理人。当时的教练回忆说，鲍尔默是他当时见过的最好的经理人，球队需要用的球和毛巾总是放在它们应该放的地方，他从那时起就是团队精神的典范，因此，整个队伍的状态一直都非常好。

于是，盖茨决定去找鲍尔默。1980年，比尔?盖茨在他的游艇上以5万美元的年薪说服了当时就读于斯坦福大学商学院的鲍尔默加入微软。从此，这两位性格迥异的好友通力合作书写了一个制造财富的神话。

合作才有出路。在当今劳动分工日益细密的情况下，靠个人的能力成功的机会更少了。合作已经成了人的一种能力，是成功的基础。一个人最明智且能获得成功的捷径就是善于同别人合作。正如利皮特博士所说的「“人的价值，除了具有独立完成工作的能力外，更重要的是赋有和他人共同完成工作的能力。”所以，作为公司的一员，我们要善于与人合作，把自己融入整个团队中，凭借整体的力量，使自己所不能完成的工作任务解决好。

众人拾柴火焰高

俗话说：“一个巴掌拍不响，众人拾柴火焰高。”也就是说，一个人的力量总是有限的，有了大家的帮助，个人才能有更大的发展。

从前，有一个国王，他有20个儿子。这20个儿子个个都很有本领，难分上下。可是他们自恃本领高强，都不把别人放在眼里，认为只有自己最有才能。平时20个儿子常常明争暗斗，见面就互相讥讽，在背后也总爱说对方的坏话。