拥有良好气质的商业人士既不会把自己无限地夸大,同时也不会过低估计自己。谦虚和自卑是两个完全不同的概念,前者是一种美德,后者则是一种心理的扭曲。我们需要谦虚和谨慎的商业人士,我们赞扬虚怀若谷,却不需要那种自怨自哀的碌碌无为者。
康熙在告诫雍正为帝之道时说了一句话:“江山之固,在德不在险。”这简简单单的几个字就道出了守江山,做领导的真谛。若想成为一个合格的商业人士,只有让自己“德高”了才能“望重”,才能使追随者发自内心地跟随在你左右。
成功的商业人士首先是一个懂得自我修养的人,他具备了一个商业人士所应有的良好的气质。他应该为人清廉、忠诚于事业、处事公道、对下谦虚,尤其是中国的商业人士,必须要能获得良好的名声以及世人的肯定。一个只懂得追求名利、不守本分、贪得无厌、不知道吸取失败的教训、不顾别人的利益的商业人士即使能一时获得权力,但必然也会恶名昭彰,为世人所唾弃。
员工是企业最重要的合作伙伴,已经成为越来越多的优秀企业及其商业人士的共识。他们开始了解到,对待员工的态度可以直接影响到企业产出。如果没有了员工的忠诚,企业可能在短期内能够生存,但不可能发展壮大,更不必说基业常青了。因此,优秀的商业人士会时刻对员工保持感恩之心,对员工尊重、信任,为员工营造良好的工作氛围。
世界头号零售企业沃尔玛造就成功企业的十条准则之一,就是“感谢员工对公司所作的贡献”。在他们看来:“一张支票和一份股票往往可以买来员工的忠诚,但每个人都希望被别人感谢,尤其是当我们做了一些引以为豪的事情。一句真诚合适的表扬,所起的作用往往是别的东西无法替代的,而且完全免费。”
有许多企业都在提倡感恩之心,要求员工对公司进行感恩。仔细想想,其实这种感恩应该是双向的。一个企业能够从小到大、从弱到强,与全体员工的努力是分不开的。如果没有员工的参与,再好再大的企业要想继续发展都只能归于空谈。所以企业也要学会感恩,学会对员工说“谢谢”。
杭州桦桐家私有限公司老板李国飞得知员工身患绝症的时候,为员工付清了所有治疗费,不惜投入巨资挽救员工生命,也正是感恩于员工的具体表现。当别人问他:“你一个私营企业老板,有必要为一个打工仔付出那么多吗?”李国飞道出了自己的心声:“他们是企业最宝贵的财富,为公司发展立下了汗马功劳。”显而易见,私营企业家李国飞并不是把自己看成企业的主宰,而是认为员工们的汗马功劳促成了企业的发展壮大,因而把员工视为促进企业兴旺发达的基础。
美国零售巨头山姆·沃尔顿在总结自己的成功秘诀时说:“和帮助过我的人一起分享成功是我成功的秘诀。”山姆·沃尔顿认为,与所有员工伙伴共享利润是以合作伙伴的方式对待他们。公司和经理通过这种方式,改变了与员工伙伴之间的雇佣关系,使得这些员工伙伴在与供应商、顾客和经理的互动关系中开始变得像合作伙伴。而合作伙伴是被赋予权力的一类人,所以员工会觉得自己也被赋予了权力,从而以更加认真和积极的态度来看待自己肩上的责任。
对商业人士来讲,不居功的同时要做到主动承担责任,这是感恩员工的更高境界。在中国有个奇怪的现象:功劳常常给上级,过错常常归下属。这是两千年封建社会等级制度影响下产生的不健康思想。对于智慧的商业人士来说,有时候承担过错反而是树立权威的机会。在工作中,善于将过错揽到自己头上,而不是诿过于下属,是赢得尊重、巩固地位的最好方式。
5.商人一定要讲诚信
子曰:民无信不立。孔子指出,作为一个商业人士,身居官位,就要勤政爱民,以诚信来规范自己的行为,而把“诚”这个德行用在管理中,最直接的体现就是以诚信的态度来对待下属。他的这一思想观点,我们可以在其《论语》中寻觅到根源。
孔子告诉我们不论对人、对物、对钱的管理,最后归根到底是对人的管理。人是一个复杂社会化的动物,随着人类文明的发展,人不只是对物质利益的追求,而且还有精神的追求,人需要尊重,“敬人者人恒敬之”,只有尊敬别人的人,才能得到别人的尊敬,而对人最起码、最重要的尊重就是受到信任。孔子说:“信则人任焉。”商业人士讲信,他就会得到员工的信任。孔子又说:“上好信,则民莫敢不用情。”商业人士讲信用,被领导的就会真诚地对待上级而不会违背命令。所以,以诚信的态度对待部属,尊重职工,诚信领导是企业人事管理的第一要素。一个商业人士若不具备“信”的品质,这个人也就什么事也做不成功,管理也会失败。
商业人士要规范自己和员工的行为,使广大员工认识到,维护企业信誉是自己的神圣责任,自己的行为都会给企业的声誉和经营带来影响,一举一动都直接关系到企业的整体形象。一位资深管理学研究者曾说:“世界上最容易损害一个经理威信的,莫过于被人发现在进行欺骗。”诚实坦率并不会影响当权者的形象,恰恰相反,它只能让当权者高大起来,增加人们对他们的依赖。
英特尔总裁葛洛夫就是言行一致的表率。英特尔从创立开始就非常强调“纪律”,处处都有清楚的规定。每天早上的上班制度就是最好的例证。在当时的硅谷,很多IT公司里,每个人每天都可以来去自由,上下班时间几乎可以说是自由的,根本没有人管员工是几点钟到的。而在英特尔,每天上班时间从早上8点整开始,8点05分以后才来报到的同事,就要签名在“英雄榜”上,背负迟到的罪名。即使你前一天晚上加班到半夜,隔天上班时间仍是8点。
英特尔要求员工准时上班最主要的目的,是希望确保每件事能够准时开始,像公司会议、报告、专案进度以及最重要的交货时间等。英特尔特别重视团队合作,任何一个不守时行为都会影响团队中其他成员,对公司资源造成浪费,因此,“准时”成为纪律要求的第一条规范。
有一次,上班从不迟到的葛洛夫竟也迟到,他同样也在上面签名,一点也没有特权。他还在上头加注:“没有人是十全十美的。”自我揶揄了一番。
古书云:“人无信不立”,“人以信为本。”作为领导,如果不守信用就无法服众,也就没有领导的权威。
假如你想赢得卓越的驾驭下属的能力,就必须做到言必行、行必果。这些忠告应时时出现在你的心里:不要承诺尚在讨论中的公司决定和方案;不要承诺你办不到的事;不要做出自己无力贯彻的决定;不要发布难以执行的命令!
假如你打算说话一诺千金,你就必须得诚实。因为诚实是高尚的道德标准的一种体现,意味着人格的正直,胸怀的坦**,而且真挚可信。想成为别人的榜样吗?那就诚实地对待别人吧!
王永庆先生说过:“做生意和做人的第一要素就是诚实,诚实就像是树木的根,如果没有根,树就别想再有生命了。”诚信是一个人立身处世的基点,一个人如果没有诚信,就等于失去了做人的基本条件。反之,如果能够以诚待人,一定会得到越来越多的支持和帮助,工作和事业也会开创出崭新的局面。诚信对一个人、一个企业都是无形的财富,是一笔巨大的无形资本,无论是个人,还是团队,坚持走正直诚实的道路,必定会实现良好的愿景。
优秀的商业人士应该督促员工成为诚信的人。以诚待人,就能在可以信赖的人们之间架起心灵之桥,从而通过这座桥打开对方的心灵大门,并在此基础上并肩携手,合作共事。诚实地待人处世,不仅对个人的心理健康有益,而且有助于消除人际间的猜疑,有利于增进人际间的互信与团结。当诚信成为一个团队的标志时,这个团队不仅具有高度的凝聚力,还会赢得客户及合作伙伴的高度信赖,从而在市场竞争中占据主动地位。
不说空话,言行一致,自然会得到员工的信任与拥戴。公司的凝聚力和战斗力也由此而来。然而,有些商业人士却经常信口开河,不信守自己的承诺,让员工经常感受到被欺骗的感觉,自然会失去员工的信任,至少在心灵上被员工疏远,很难再得到员工的支持与帮助。
经常欺骗别人的人也会受到别人的欺骗。出尔反尔,言行不一,员工也会暗地里欺骗你,糊弄你,公司又怎么会取得好的绩效呢?你这商业人士的地位又怎能保得住呢?
如果你想做一名优秀的商业人士,那就从严于律己、言行一致开始吧。
商业人士不说空话,言行一致,自然会得到员工的信任与拥戴。公司的凝聚力和战斗力也由此而来。
商业人士经常信口开河,不信守自己的承诺,让员工经常感受到被欺骗,自然会失去员工的信任,至少在心灵上被员工疏远,很难再得到员工的支持与帮助。甚至员工也会暗地里欺骗你、糊弄你。你就很难取得优异的业绩,商业人士的地位自然也自身难保。
日本著名企业家土光敏夫说:对企业员工“为了真正做到相互信赖,首先要努力使自己成为‘可以信赖的’,不要一味要求对方信赖自己”。给员工的许诺要慎重,既提出,就要按照孔子所说的“言必信,行必果”的思想去做。
人是具有理性、意志和情感的动物。人的理性是人类能够认识自然,认识社会以及认识人自身。正是因为如此,人类才有今天的文明。但是,人又是有情感的,人的意志和行为不仅只受理性的支配,同时还要受情感的支配,有的时候情感的支配比理性还显得重要,所以,在企业管理中,商业人士要进行情感的投入,要以诚对待下属,以诚对待员工,创造和谐的人际关系的氛围。
“以诚待下”是一个企业形成内聚力的重要精神因素之一。一个企业如果在员工中建立起了诚信管理的信誉,就如同拥有了无形的财富,只要你用心经营,不去损害它,它就是取之不尽,用之不竭的宝藏。
6.自我反省,提升修养
《菜根谭》中说:饱后思味,则浓淡之境都消;色后思**,则男女之见尽绝。故人常以事后之悔悟,破临事之痴迷,则性定而动无不正。意思是,酒足饭饱之后再回想美酒佳肴的味道,这时所有的甘美味道已全部消失。**满足之后再回味性欲的情趣,那男女之间**的念头已全部消失。因此如常能事后悔悟,来做另一件事的开端时的参考,那就可消除一切错误而恢复聪明的本性,这样做事就会有原则,一切行为自然都合乎义理。
在商业的经营管理中,不同层级的商业人士对能力的要求侧重点,各有不同。高层重概念性能力,基层侧重执行能力,而中层最重沟通、人际交往能力。
松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人,被人称为“经营之神”。他就是一个“严于律己,善于自检”的人。而他自己也将“以身作则”作为自己的座右铭。