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第一章有心机做人不能太实在（第4页）

如果刚到工作岗位就表现得过于完美、咄咄逼人，即使你思路敏捷、口若悬河，说得再好也不会改变你在同事心中的印象，只会让人感到厌恶，他们也不会接受你的任何观点和建议。总想让别人知道自己很有能力，处处想

显示自己的优越感，希望从而获得他人的敬佩和认可，结果却失掉了在同事中的威信，这样做实在是捡了芝麻丢了西瓜。

人类喜欢表现自己就像孔雀喜欢炫耀美丽的羽毛一样正常。自我表现是人类天性中最主要的特点，每个人都希望展现自己美好的一面。但前提是，一定要适时、适当。

恰当、自然、真实地展现你的能力和才华值得赞赏，只知刻意地自我表现则是最愚蠢的。卡耐基曾指出，如果我们只是要在别人面前表现自己，使别人对我们感兴趣，我们将永远不会有许多真实而诚挚的朋友。

彰显自己的全部能力，只会遭人嫉妒，使工作陷入进退两难的境地。？

在企业中，忠诚和能力孰胜一筹呢？能力是一个人在事业上取得成功的必不可少的前提条件，可是对于老板来说，有能力的员工不止一个，他们更看重员工的忠诚。企业不欢迎不忠诚的人，即使他有能力。如果有能力，却没给老板留下忠诚的印象，这样的员工最可能遭到老板的猜忌。

老板最不能容忍的就是员工的不忠诚。在老板眼里，忠诚是一个员工最基本也是最重要的素质。如果员工不忠诚，怎么能够把事关公司发展和前途命运的大事托付给他呢？

对上司忠诚是取得他的信任的关键，三心二意的职员是不受欢迎的。但凡事有度，过度的忠诚就是愚忠，是傻，那样只会葬送你的职业前途。

忠诚是一种智慧的品质。所有老板都希望员工对自己忠诚，所以，获得老板赏识的一个重要条件就是要对老板忠诚。所谓忠诚，通俗一点，就是和老板一条心，对工作尽心尽力。具体表现在三个方面：

（1）执行任务不找借口。

（2）不侵害公司的利益。

（3）与公司同甘共苦。

当然，做任何事情都有个度的问题。忠诚没有错，但愚忠就不对了。忠诚超过了限度就是盲从。盲从就意味着可能要去做不该做的事情，不但会被抓住把柄，还会给自己的职业生涯抹上黑色的一笔，影响自己以后事业的发展。

在职场有这样一句话很流行：“职场守则第一条：老板永远是对的；第二条：如果发现老板错了，请参照第一条。”这句话强调了老板领导地位的绝对性。但这并不意味着老板向你下达的所有指令你都必须执行，这要视当时的具体情况及命令的合理性灵活应对。

在有些时候，执行在一般情况下看起来不合情理的命令是合理的，甚至

是必需的。比如老板让你撒谎。我们在办公室经常遇到这样的情况：老板不想见一个人，或者不想听一个人的电话，就叮嘱你说：“告诉他我不在。”虽说诚实是做人之本，是职场中取得事业成功的必备美德，但是这时你一般都应该遵照老板的话去做，撒谎说老板不在办公室；若对方继续问，就说老板出差了，或者开会去了。如果你拒绝执行，肯定会得罪老板，并且可能失去工作。其实，老板不见这个人多数情况下是有原因的，有时候对生意上的人避而不见倒是一个不错的、避免利益损失的方法。这对整个公司来说，也是有利的。

但是，另外的一些情况，你必须坚持原则，不可对上司的命令盲从。如果老板让你撒个弥天大谎，如做假账，这时无论老板怎样威逼利诱，你都要拒绝。你可以提醒老板这样做的后果。如果老板还不觉悟，你宁可辞去工作，也不能失去原则。这个时候，如果你怕失去工作而怀着侥幸心理做了，一旦东窗事发，你的前途就被这种盲从的思想葬送了。

“非典”期间，有一家公司的老板想借着机会报复竞争对手。他找来了对自己忠心耿耿的胡宇宁，让他给防治“非典”中心打电话，谎称竞争对手的那家公司里发现了多名“非典”疑似患者。胡宇宁遵照执行，搞得那家公司着实紧张了一阵。后来警方经过调查，查到了胡宇宁头上。但是当他交代自己是受老板指使时，老板矢口否认，辩解自己没有指使他打电话，更不知道他要干这样一件愚蠢的事，甚至说如果事先知道这件事，他一定会严厉制止下属的行为。胡宇宁拿不出证据为自己辩护，只好自己背黑锅。

所以，忠诚并不是盲从。当老板向你下达任务时，你应该学会用自己的头脑去分析，哪些是必须执行的，哪些违背了原则要坚决拒绝的，然后接受正当的任务并全力做好它，这样才不会犯错。

在接受老板任务的时候，你应该冷静面对老板。

有的老板可能比较威严，在公司里整天板着脸，不苟言笑，让心理素质不高的员工感到担心，老板一安排任务就不加考虑地接受；而有的老板则相反，对待员工平易近人，让员工面对分配的任务时不好意思不给老板的面子，勉强接受。无论面对哪一种老板，你都要冷静地面对，仔细地考虑，这

样你才不会在没有充分准备的前提下草率地接受任务，才会避免失败。

还要懂得权衡利弊。老板的某些指令，有些是你很明显就知道是不能接受和完成的；而有些指令，你一时分不清难易和对错，这就需要你在接受老板安排的任务时进行冷静地思考，权衡利弊。如果确实该做，就要全力地去执行；如果是不合情理的，甚至是违法的，那就想方设法拒绝。当然，拒绝的时候仍然要讲究方式。

世界知名的IBM公司，老员工的比例已经超过百分之八十，他们用忠诚和努力，造就了IBM今天的霸主地位，自己也从中得到了更加丰厚的回报。在这个人才竞争日趋激烈的社会里，忠诚已经成为每个人安身立命之本，成为求生存、谋发展的重要能力和首要条件。

当然这里并不鼓励愚忠。愚忠是愚蠢的、盲目的和有害的。忠诚也要有智慧，不是愚忠、傻忠和痴忠。人要忠诚也要智慧，忠诚与智慧并重才能获得双赢的结局。

把对上司的忠诚变成一种智慧，它能为你在职好，那么你离飞黄腾达的日子也就不远了。？

俗话说：一言可以兴邦，一言可以乱邦。所以老于世故的人，对人总是唯唯诺诺，可以不开口的，就尽可能做到三缄其口。

说话小心些，为人谨慎些，使自己置身于进可攻、退可守的有利位置，牢牢地把握人生的主动权，无疑是有益的。在现实生活中，正人君子有之，奸佞小人有之；既有坦途，也有暗礁。在复杂的环境下，不注意说话的内容、分寸、方式和对象，往往容易招惹是非，授人以柄，甚至祸从口出。

随便说话的害处是非常多的。一个毫无城府、喋喋不休的人，会显得浅薄俗气、缺乏涵养而不受欢迎。西方有句谚语说得好：“上帝之所以给人一个嘴巴、两只耳朵，就是要人多听少说。”

比如某人有不可告人的隐私，你说话时偏偏在无意中说到他的隐私，言者无心，听者有意，他会认为你是有意跟他过不去，从此对你恨之入骨。他做的事，别有用心，极力掩饰不使人知，如果被你知道了，必然对你非常不利。如果你与对方非常熟悉，绝对不能向他表明你绝不泄密，那将会自找麻烦。

说话时一定要掌握好时机和火候，不然的话，一定会碰一鼻子灰。你有得意的事，就该与得意的人谈；你有失意的事，应该和失意的人谈。如果说错了对象，不但目的达不到，遭冷遇、受申斥也是意料中的事。有些奸佞小人，巧妙地利用了别人在说话时机、场合上的失误，拿他人当枪使，以达到损人利己的目的。

每个人都有自己的秘密，都有一些压在心里不愿为人知的事情。同事之间，哪怕感情不错，也不要随便把你的事情、你的秘密告诉对方，这是一个？

不容忽视的问题。

你的秘密可能是私事，也可能与公司的事有关。如果你无意之中说给同事听，很快，这些秘密就不再是秘密了。它会成为公司上下人人皆知的故事。这样对你极为不利，至少会让同事多多少少对你产生一点“疑问”，而对你的形象造成伤害。

还有，你的秘密，一旦告诉的是一个别有用心的人，他虽然不可能在公司进行传播，但在关键时刻，他会把你的秘密作为武器回击你，使你在竞争中失败。因为一般说来，个人的秘密大多是一些不甚体面、不甚光彩甚至是有些污点的事情。这个把柄若让人抓住，你的竞争力就会大大地削弱了。

身为某公司总经理的查尔斯先生说过：“所以要讲究说话的技巧，是因为许多人常常不假思索就信口开河，因而导致种种不良的后果。”他还说：“为了达到目的，说话时必须力求简单明了而且有说服力。但最重要的是，该说则说，不该说则不说，不了解的事就不该说，甚至突然想起的话题，也应该尽量避免向朋友提及。”

有句老话叫做“祸从口出”。为人处世一定要把好口风，什么话能说，什么话不能说，什么话可信，什么话不可信，都要在脑子里多绕几个弯子，心里有数。害人之心不可就来不及了！