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第3章改变态度命运随之改变（第7页）

如果心中只想到事情为什么“不可能做到”，你永远都不可能把事情做好——因此，你应该集中注意力去想如何才能把事情办成。因为我们把自己给捆绑住了，所以说什么事情都”没有可能”。

当要解决问题时，如果问题的难度比较大，就会有很多人对自己说“绝不可能！”然后不再努力，最终放弃。

相反，一个杰出的人，总是通过改变自己的心态和发问方式，最终将“绝不可能”变为“绝对可能”。

石油大王洛克菲勒曾经说过：“哪怕只有百分之一的希望，也值得你百分之百去尝试！”人生中90%的失败都是因为自己打败了自己。之所以成功，就是解放了自己的心灵！

微处理器的问世发明，便为微电子学带来了革命。微处理器的发明者马西安·泰德·霍夫曾说过一番有意思的话：“发明的能力之一恐怕是你要自以为能够发明。我记忆所及的最有意义的经历之一，就是遇到过一些成功的企业家。他们的设想并不一定比别人高明，不同之处仅在于他们有一股推动力去追求设想的实现。在我看来，推动力是比设想更重要的。我想这对于发明来说也是同样的道理。”

弗罗姆是有名的思想家和创造学家，他把创造力与无畏联系起来，在对一些创造力高的自我实现者进行研究之后，描述道：“在我看来，要找出这一切之所以如此的原因，这多半要追溯到我的这些人物比较无畏的品格。他们显然较少有对文化的顺应态度，他们不害怕别人会说什么、会要求什么、会笑话什么。他们不需要依赖别人，因此也比较少受他人的决定，他们不害怕他人，也不敌视他人。可是，或许更重要的是自我实现的人不畏惧自己的内部世界，不怕自己的冲动、情绪和思想。他们比普通人更容易接受自我。这种对自己的深邃自我的赞同和认可，使他们更有可能敢于觉察世界的真正性质，也让他们的行为更有自发性。”

而有些人如果遇到一些问题，就产生“只能到此为止”的念头，或者认为自己已经到了”智能极限”，没有可能再向前进一步了。

很多的成功人士却与此相反，他们总是勇于向所谓”智能极限”挑战，变各种“不可能”为“可能”。

在做这件事情之前，首先他们不会问自己是否可能，而只是问自己是否完全尽力了——无论要解决的问题难度有多大，不要先说这是否可能做到。事实上就是把“不可能”的戒律先放一边，而只想自己是否完全尽力，是否想尽了一切办法、穷尽了一切可能……

只有把意识的焦点对准解决问题，这样才能减轻解决问题的焦灼感，让你能沉下心来进行思考和创造，轻装上阵，就能集中心智去解决问题，这样也许会让问题得以很好的解决。

日本索尼公司在上个世纪40年代末，所生产的录音机每台重36公斤，不仅体积大，而且生产成本也高，价格十分地昂贵，市场销售很不景气。井深是这家公司的负责人，他决心把录音机的体积大大缩小，降低成本。

他亲自带领公司里最得力的技术人员住进横滨市的一个温泉宾馆，之后他向大家宣布了一条”军令状”：限10天之内拿出有效的解决办法来。

大家在开始时都觉得不可能，但是后来，大家根本不考虑可能不可能，反而日以继夜、夜以继日地全心钻研，只问是不是想尽了一切办法。一个个方案相继提出来了，又一个个地相继被否定了，接着就产生新的构想。10天的期限到了，有效的解决办法也终于产生了。

索尼公司在不久便向市场推出了畅销全国的产品——磁带录音机。

芝加哥市区随处可见标着拉布罗夫名称的大厦。亚瑟·拉布罗夫是世界级的不动产商人，他的庞大事业的里程碑便是建造了世界上最著名的大街。他把购物中心注入了新生命而广受注目。他的长青广场，是使旧市区的自由企业复活的华丽购物中心。

他同时又是美术晶收藏家，也是为了人类的幸福，把自己的财富捐献出去的慈善家。他在并不富有的家庭出身，完全依靠自己的努力攀上了顶尖地位。他卖过报纸、擦过皮鞋，也曾在五大湖的货船上当过厨子的下手。

他虽然贫穷，却怀着梦想与人生目标，积极工作。在成功者必备的条件之外，他还有着绝不放弃的强烈意志、对生命的热情、聪明的头脑以及凡达到目标的人都具备的积极态度。他具有成功者的资质。

他也是博爱主义者，希望每个人都能发挥潜能，一生都奉献给启蒙活动。

他在自己办的杂志《成功》中谈到：“不必理睬向你说不可能这些悲观字眼的人。”然后提出好的方法来证明“那种事不可能”乃是谎言。以下就是他的建议。

“有数百万人在他们的人生中拥有能力却不能实现更高的目标，这是为什么呢？听到别人对他说‘那种事是不可能的’，自己也就相信了。并且未曾学习和应用‘积极思考法’来振奋自己。如果他们能有意识地树立积极的态度，周围纵然满是荆棘，也能在不侵犯他人权益的情况下，达到所有目标。

他们如果采取下列行动，就必能实现一生的最高目标，解决最困难的问题：

1。对自己读到、听到、看到、想到以及经验的事物，加以剖析，有所领悟并灵活运用。

2。设定极高的理想目标并写成文章。然后每天利用30分钟或更长的时间，就该目标学习、思考、拟订计划。这样重复多次以后，潜意识中将会显现所要的答案。

不要等待机会，要创造机会

都说机会时刻存在于我们的周围，只要你肯伸出手，就会抓住机会。令人遗憾的是，有许多人只是等待机会的来临，却从不主动地抓住它。并且他们总是怨天尤人，慨叹着命运的不公，疑惑着机会到底在哪里。不过，那些自信并渴望成功的人却不这么想，既使没有机会，他们也要创造出机会，因为创造比等待更重要。

哈默就是一个善于创造机会的人。哈默是他们三兄弟中最不听话但又最富于创造精神的一个人。就在哈默16岁的那年，他看中了一辆正在拍卖的双座敞蓬旧车，但标价却高达185美元，这个数字对哈默来说是惊人的。尽管如此，他仍然紧抓住机会不放，向在药店售货的哥哥哈里借款，买下了这辆车，并用它为一家商店运送糖果。两周以后，哈默不仅按时如数还清了哥哥的钱，自己还拥有了一辆车。

通过这次事件，使哈默明白了机会的重要，只有行动，才会抓住它，在哈默今后的人生中，他一直牢牢记住这一点，并不断地付诸行动。他从不坐等机会的到来，而是不断地创造新的机会。

哈默自从1956年接管了经营不善，当时已处于风雨飘摇中的加里福尼亚的西方石油公司之后，开始热衷于石油开发事业。石油业的风险相当大，到哪里去才能找到石油和天然气呢？哈默的诀窍不同于常人，甚至有些怪僻，他专门在别人认为找不到油的地方去找油。

后来，哈默又多次运用创造机会这一原理。他听说举世闻名的埃索石油公司和壳牌石油公司，在非洲的利比亚由于探油未成功而扔下不少废井，便带领大队人马开往非洲，以“愿意从利润中抽出5％供利比亚发展农业和在国王的家乡寻找水源”的投资条件，租借了两块别人抛弃的土地，很快又打出了九口自喷油井。

西方石油公司在哈默的领导下，经过二十几年的努力，已经成为一个业务遍及世界各大洲的多种经营的跨国公司，哈默本人也成为享誉全球的企业巨子。

每一个渴望成功的人都应该这样去做：不要等待你的机会出现，而要创造机会。就像那个牧羊的孩子弗格森用一串串的珠子来计算天上的星星一样为自己创造机会，就像乔治·史蒂芬森在肮脏的煤矿马车旁用粉笔来算数学定律一样去创造机会，就像拿破仑在近百种不可能的情况下为自己创造出了成功一样去创造机会。要像战争或和平时期所有的伟大领导者一样，去创造出非常的机遇，直至达到成功。

对懒惰者而言，即使是千载难逢的机会也毫无用处，而勤奋向上的人却能将最平凡的机会变为千载难逢的机遇。