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第四章掌控你的时间（第3页）

“1美元50分。”

“又变成1美元50分？你刚才不还说1美元25分吗？”

“对，”富兰克林冷冷地说，“我现在能出的最好价钱就是1美元50分。”这人默默地把钱放到柜台上，拿起书出去了。

富兰克林给顾客上了终生难忘的一课：对于有志者，时间就是金钱。

一个每天能挣10个先令的人，躺在沙发上消磨半天，他只会认识到仅仅是在娱乐上花费了几个先令而已。不对！他还失去了他本应得到的5个先令。记住，金钱就其本性来讲，决不是不能开价的。钱能生钱，而且它的子孙还有更多的子孙。谁毁掉了5先令的钱，那就毁掉了它所能产生的一切，也就是说，毁掉了一座英镑之山。所以，在这个世界上，谁能珍惜时间，并能做时间的主人，谁的事业就会蒸蒸日上。谁放弃了时间，也就等于放弃了自己的前途和财富。

贝尔在发明电话的时候，另外一个叫做格雷的人也在研究。两个人同

（5*

掌控你的丽I第回章

时取得了突破，但是，就因为贝尔比格雷早申请了两个小时，结果贝尔在

专利局赢了。当然，他们两个人当时并不知道和认识对方，但是，贝尔就

因为这120分钟而一举成名，誉满天下，同时也获得了巨大的财富。格雷呢？却很少有人知道。

由此可见，一个人的效率越高，他的时间成本也就越高。在这个充满

竞争的社会中，节省时间就是节省金钱，浪费时间就是浪费金钱。不管是

时间还是金钱，对我们来说都是浪费不起的。

合理安排时间

时间是最公平合理的，它从不多给谁一分，勤劳者能叫时间留下串串果实，懒情者只能让时间留给他们一头白发。两手空空。

歌德说：“我们都拥有足够的时间，只是要好好善加利用，一个人如果不能有效利用有限的时间，就会被时间俘虏，成为时间的弱者。一旦在时间面前成为弱者，他将永远是一个弱者。因为放弃时间的人，同样也被时间放弃。”

作为一名优秀的员工，要培养自己高效的工作习惯，更应该能明白时间的珍贵，从而在工作中树立良好的时间观念，合理利用时间，坚决杜绝浪费时间的坏习惯。

凡事分清轻重缓急。紧急的事不一定重要，重要的不一定紧急。

不幸的是，许多人把自己的一生花费在较紧急的事上，而忽视了比较重要的事情。

当你面前摆着一堆问题时，应问问自己，哪一些真正重要，把它们作为最优先处理的问题。

如果你听任自己让紧急的事情左右，你的工作中就会充满危机。

有一位公司的经理看到卡耐基干净整洁的办公桌感到很惊讶。他问道：“你没处理的信件放在哪儿呢？”

卡耐基说：“我所有的信件都处理完了。”

“那你今天没干的事情又推给谁了呢？”

“我所有的事情都处理完了。”

这位经理一脸困惑，卡耐基解释说：“原因很简单，我的精力有限，一次只能处理一件事情，于是我就按照所要处理事情的重要性，列一个顺序表，然后就一件一件地去做。结果，很轻松地就处理完了。”

作为一名员工，我们也一定要根据事情的轻重缓急，制出一个顺序表来。人的时间和精力是有限的，不制订一个顺序表，你会对突然而来的大量事务束手无策。

尤其是在对各种文件的处理上，员工每天都要花许多时间来阅读、整理和接收各种文件，但其中有一些往往是无足轻重的。因此专家建议，要学会把注意力集中在那些最重要的文件上。

办法是，先初选出被认为是重要的文件，然后将其分为“应办的”、“应阅的”和“应存档的”三组。

把“应办的”放在办公桌的前边和中间，把其他两组放到自己看不见的地方。这样可以不分散你的注意力，从而可省出许多时间。

“分清轻重缓急，设计优先顺序”是时间管理的精髓。记住这个定律，并把它融入工作当中，对最具价值的工作投入充分的时间，否则你永远都不会感到安心，你会一直陷于一场无止境的赛跑中，很难获胜。

有句口号叫做“向效率要时间”，就是说，较高的工作效率可以争取到较多的时间。

相反，浪费或者不善于安排时间，会出现工作效率低下的现象。可见，时间与效率是相辅相成的。要想成为一名优秀的员工，就必须清楚准时完成任务的重要性。

某公司老板要在一个国际性的商务会议上发表演说。该老板临行的那天早晨，各部门主管也来送行，老板问其中一个部门主管：“你负责的文件打好了没有？”

o1效率至上

一秀员工必备為工作理念

对方睁着惺松的睡眼说：“时间太紧，我熬不住，睡去了。我负责的文件是以英文撰写的，您看不懂英文，我想等您上飞机后，我回公司去把文件打好，再以电讯传给您。”

老板闻言，脸色大变：“怎么会这样。我已计划好利用在飞机上的时间，与同行的外籍顾问研究一下自己的报告和数据，别白白浪费坐飞机的时间啊！”

顿时，这位主管的脸色一片惨白。