第九章不图小利,小心眼干不了大事
第九章不图小利,小心眼干不了大事
做事有“手腕”,就要学会懂得选择大利,放弃小利。不要只见树木不见林,被一些蝇头小利遮住了双眼,从而断送了前程。
让别人占点便宜
不要因为吃一点亏而斤斤计较,开始时吃点亏,实为以后的不吃亏打基础,不计较眼前的得失是为了着服于更大的目标。
没有“手腕”的人都怕便宜了别人,吃亏的却往往是自己。
生活中总有这样的人,他们做事时一门心思只考虑不能便宜了别人,但却忽视了于自己是否有利。不便宜别人就得自己吃亏,所以做事要有“手腕”,不要怕便宜了别人,“便宜”别人又“得益”自己,何乐而不为呢?
有这样一则笑话:
某人买回一堆小陶罐,大如拳,广口,给鸟喂食嫌大,装酱油还没盖儿,用他何意,此人双眼放光,用手比划:“才一毛八一个,多便宜”,大家看有几十个罐子,问他干什么用。他一搔头皮,说:“这倒没想。”众人哄笑说,再便宜,没用也是白买。他正色说:“不对,这么便宜,我不买别人就要买呀。全包圆儿,不能便宜了别人!”
看来,卖陶罐的发现此物没什么用,才便宜卖。他买罐的狂喜到了不计较用途的地步,而最大的快乐不在便宜,而在别人无法享受这种便宜,即买断。
这样的心理很多人都有。当他享受某种物华的乐趣时,想到别人也在享用,就立刻黯然。报载,新近谢世的一位日本财阀,是三井或住友的头目记不清了。与他谢世一道下落不明的还有斥资数千万美元收藏的两幅西洋名画。这是在岛国发生的第二个用金钱消灭人类共同文化财富的例子。几年前,亦有一位日本财阀以梵高的画殉葬。他们咽不下气的原因是:他死了,然而许多美好的东西仍然存在着,让他们接受不了。这些财阀不见得爱画,大家都训好,就要买下,而且让大家永远见不到它。
在报上,我还读过一则新闻。说陕西一个农民,发现妻子有外遇,大怒,愤而剪下自己的**。有人不解,问:你这是干什么?怒气未消的农民说,这是惩罚她。原来他以为自己长这么个家伙,是在便宜妻子。后来,村里人讥笑,说这不是惩罚她,是惩罚自己。此人羞愧难当,上吊自尽。
老怕便宜了别人,算计过甚,还是便宜了别人。买陶罐的便宜了卖陶罐的,自去**的便宜了老婆和奸夫。最可恨的是那些日本人。对那些暧昧的、精明的东洋人若无足够的警惕,早晚要吃亏。
怕便宜别人,就是怕自己吃亏。不防放开心胸,给别人点甜头,对自己的将后是有好处的。
有退有进,吃亏是福
商战如战争,在某种意义上也需一种诡道之术,一些聪明的商家为了获取长远利益,敢于先赔本,来吸引客户,再打开市场,这是经商的另类“手腕”。
日本绳索大王岛村芳雄当年到东京一家包装材料店当店员时,薪金只有1。8万日元,还要养活母亲和三个妹。因此,他时常囊空如洗。
有一天,他在街上漫无目的地散步时,注意到女性们无论是花枝招展的小姐,还是徐娘半老的妇人,除了都带着自己的皮包之外,还提着一个纸袋,这是买东西时商店送给她们装东西用的。他自言自语:“嗯!这样提纸袋最近越来越多了。”岛村芳雄这样一想,整个的心就被纸袋和绳索占据了。两天后,他到一家跟商店有来往的纸袋工厂参观。果然,正如所料,工厂忙得不可开交。参观之后,他怦然心动,毅然决定无论如何非大干一番不可。将来纸袋一定会风行全国,做纸绳索的生意是错不了的。岛村芳雄这样想。岛村虽然雄心勃勃,但身无分文,无从下手。他知难而上,决心紧紧地抓住这个机会。以后几天里,资金问题一直困扰着他,最后他决定到银行试一试。一到银行,他就对纸袋的使用前景,纸袋绳索制作上的技巧,他的原价推销法等对事业的展望等说得口干舌爆,但每一家银行听了他的打算之后,都冷冷淡淡地不愿理睬他,甚至有的银行以对待疯子的态度来对待他。他决定把三井银行作为目标,连续不断地前去展开波状攻击。然而疯人般的热心,在三井银行也没有得到同情,起初态度冷淡连他的话都不愿听的职员们,过了几天,对他的蔑视态度就逐渐表面化,终于耐不住厌烦地大发脾气,一看到他就怒目而视。有时他一来,大家就发出一阵哄笑来取笑他,有时干脆把他赶了出去。
皇天不负苦心人,前后经过三个月,到了第69次时,对方竟被他那煞费苦心,百折不挠的精神所感动,答应贷给他100万日元。当朋友和熟人知道他获得银行贷款100万日元后,纷纷给他20万日元。就这样,他很快就筹集了200万日元的资金。于是,岛村辞去了店员的工作,设立凡芳商会,开始绳索贩卖业务。他深信,虽然他的条件比别人差,但用自己新创的“原价推销商法”干下去,一定能在竞争激烈的商业界站稳脚跟。
首先,他前往产麻地冈山的麻绳厂,将该厂生产的每条45厘米长的麻绳以5角钱大量买进,然后按原价转卖给东京一带的纸袋工厂。这种完全无利润反赔本的生意做了1年之后,“岛村的绳索确实便宜”的名声远扬,成百上千的订货单就从各地源源而来。接着,岛村按部就班地采取他的行动。他拿着购物品收据前去订货客户处诉说:“到现在为止,是没赚你们1分钱,如果这样让我继续为你们服务的话,我便只有破产这条路可走了”。客户为他的诚实所感动,心甘情愿地把交货价格提高为5角5分钱。同时,岛村又到冈山找麻绳厂的厂商商洽:“您每条5角钱卖给我,我是一直照原价卖给别人的。因此才得到现在这么多的订货,如果这样无利而赔本的生意让我继续下去的话。我只有等关门倒闭了。”
冈山的厂商一看他开给客户的收据存根,大吃一惊,像这样自愿不赚钱做生意的人,他们生平头一次遇到。于是就不加考虑,一口答应供给他的麻绳每条只收4角5分钱。如此每条赚1角钱,每天的利润就有100万日元。创业2年后,他就名满天下,同时把凡芳商会改为公司组织。创业13年后,他每天的交货量至少有5000万条,其利润实在难以计算。现在的袋子绳索更是讲究,有塑胶带,缎带,绢带等,每条卖价5日元左右。这些高级品的利润更为可观。
商战制胜之道何在?从岛村的成功中我们可以发现一个有“手腕”的商人,要有先见之明,要善于捕捉时机的同时也要懂得吃亏。岛村的原价推销法只赔不赚,亏了自己,“肥”了他的客户,使客户从他那尝到了“甜头”。于是,岛村芳雄获得了成百上千的订单。而吃亏经营感动了为岛村供货的厂商,使他们主动压低供价;也感动了客户,使他们主动要求抬高购买价格。他的原价推销法使他得到了商业界的信任,顾客自动替他宣传,使他无往而不利,在几年间他就是凭得这样的“手腕”,从一个“穷光蛋”,摇身一变成为日本绳索大王。
经商要懂得灵活变通,不要一根筋做事。该退就退,需进就进,同时也要舍得孩子去套狼。
取长补短,追求双赢
现实生活中,个人的成长,企业的发展,文明的进步都是建立在合作的基础上。这说明双贏是个人成长、企业发展以及文明进步的伟大思维。
在商战中,能够分清自己的优势与劣势,以自己的劣势换回自己需要的优势,这是一种与人合作高明“手腕”。
如果一个商人做什么事都站在自己的角度去看对方,不择手段的去获取利益,那他是很难成功的。'凡事也要替对方着想,力求双赢的交易,这才是最高明的商战韬略。
1987年6月法国网球公开赛期间,保罗?弗雷斯科和韦尔奇在巴黎招待他们的商业伙伴,一起观赏这一盛大赛事。法国政府控股的汤姆逊电子公司的董事长阿兰?戈麦斯也在他们热情邀请之列。
这是一位很有“手腕”的人。
韦尔奇事先已经约好第二天去戈麦斯的办公室拜访他。在他们见面的时候,情形和韦尔奇第一次与别的商家会谈时没有什么两样。他们彼此的企业都需要帮助。
汤姆逊公司拥有一家韦尔奇想要的医疗造影设备公司。这家公司叫CGR,实力不算很强,在同行业内排名只占第4或第5名。而韦尔奇的GE公司在美国医疗设备行业则拥有一家首屈一指的子公司,这家子公司几乎垄断了美国从X光机、CT扫描仪到核磁共振治疗仪等医疗设备的全部业务。但是他们在欧洲市场却没有明显优势。
尤其重要的是,由于法国政府保持着对汤姆逊公司的控股,实际上这就等于将韦尔奇的公司关在了法国市场之外。