小说涯

第6章 服饰店购存盘管理2（第5页）

（8）绣花产品绣面整齐、饱满，花型周围无明显皱纹，不漏绣、不错绣、不露墨印；（9）钉扣牢固，扣与眼对位，套结定位准确。

8。便服检验

便服的工艺重点均为缝制工艺，即线路，特别是明线的线路应顺直牢固，拼接物的位置应准确。在检验中，各类上衣的领子、驳头及门襟与裤子的裤腰、门袢等部位是重点检验部位。

总体要求是：

（1）要求各部位整烫要平服，没有烫黄、水渍和变色；

（2）要求产品整洁，没有污渍、粉印和影响整体外观的线头；

（3）要求各部位线路要顺直、整齐、牢固、松紧要适宜；

（4）要求包缝牢固、平整、宽窄要适宜；

（5）要求锁眼、钉扣位置要准确、大小要适宜、整齐牢固，而且扣的上下扣须松紧适宜，不能够脱落；

（6）要求各部位套结定位要准确、平整和牢固；

（7）要求商标、洗涤唛、尺码唛等位置要准确、整齐和牢固；

（8）要求绣花的花位要正确，针法要整齐、平服，不错锈，墨印没有明显外露；

（9）要求逆顺毛面料应该一致，特殊花型应当以主图为准，全身都要一致。

服饰保存时怎样放置？

服饰保存时的放置应该要便于寻找检查，便于业务操作，所以可以用以下管理方法：

1。实行分区分类、货位编号的管理方法

为了遵循服饰存放地点的规定，合理存放商品，必须根据服饰条件，采取仓库分区管理，服饰分类存放，并且按顺序编号。

这种方法适合于大型的店铺。

2。堆码服饰方法

这是为了维护服饰、人身和设备安全，便于仓库作业、数量清点、先进先出、质量检查和服饰养护。堆码服饰时，必须根据服饰的包装形状和仓库设备条件，选择合理的垛形，并在安全、方便、节约的原则下合理堆放，增加单位面积服饰商品的储存量。

3。建立保管账卡方法

为了加强对库存服饰的管理，及时了解所储服饰的数量动态，防止差错，必须建立服饰保管账卡。服饰保管卡片通常一货一卡，悬挂在货垛或货架明显处

怎样作好存货管理？

服饰店的目的是销售服饰，获得利润。对于存货，只有销售出去才能变成金钱，获得利润。存储一定量的服饰是服饰店为了保证正常经营的管理，但若存储货物管理不善，因此而增加的其他管理费用反而会给店铺带来经济负担。所以存货管理不只是消极地把账做出来，把货看好就没事，更应该积极地做好货品分类整理，分析存货组成的特性，以供各营业店促销用。

存货本身不是目的，只有把存货销售出去转换成现金，才能为服饰店创造利润。存货过量，虽然账面上财产依旧存在，但对流行性极强的服饰商品来说，随着时间的推移，它的实际价值将越来越低。存货是企业为了保证经营活动正常开展而被迫采取的管理行动。存货积压不但使商品的实际价值降低，而且还要增加仓储费、折旧费、水电费、人工费等诸多费用，给企业带来沉重的负担。因此做好存货管理工作，不仅仅是把账做好，把货管好，做到账物相符，更重要的应是认真研究存货积压的原因，积极寻找减少存货积压的有效方法。

存货积压有哪些原因？

以下四方面的失误，通常是造成存货积压的主要原因。

1。形势分析失误。服饰店经营的是时尚流行商品，而时尚的流行与整体政治经济形势有着密切的联系。政治经济形势的变化会影响人们的流行观念，也会影响对服饰的消费能力，进而影响服饰市场的规模、竞争状况和服饰商品的发展趋势。如果对未来发展形势分析判断失误，就不能把握服饰市场的发展方向，因此就容易造成存货积压。

2。采购失误。采购失误一方面是指采购的服饰商品缺少和谐的搭配，在花式、样式、尺码、规格上不能满足目标顾客的需要；另一方面是指采购的服饰商品存在质量问题，有瑕疵的服饰，不但不能卖出去，而且即使销售出去后也会被顾客退回。

3。营销失误。服饰市场竞争十分激烈，无论是广告等促销手段不如；竞争者，还是营销人员销售能力不强，都会使市场占有串降低，市场的萎缩就必定使存货增加。

4。商品政策失误。随着现代物流的兴起，零库存观念越来越引起服饰经营者的重视，但是还有许多经营者仍然认为货越多，生意越好做，只重视商品的销售，对商品的周转率毫不在意，当销售季节即将结束时，对多余商品惜售舍不得处理，结果在新的一季里大部分商品越来越难处理。

存货失调会导致什么后果？

1。会造成机会损失，增加资金利息负担；

2。会增加各种人事费；

3。会增加商品整理、包装、运输费用；

4。会增加商品仓储、保险、折旧、租赁、水电费用；

5。会增加仓库的设备购置和设备折旧费用；

6。会导致商品过时，不再有竞争力或销售价值；