晓之以理,还要结合动之以情,通情才能达理。有时对一个人讲大道理时,教育对象并非对道理本身不接受,而是与讲道理的人感情上合不来。这时讲道理的人要善于联络感情,要注意反省自己有无令对方反感的地方,及时克服和纠正。尤其当对方抵触情绪较大时,首先要以诚相待,要在理解、尊。重、关心的基础上,再讲道理。牧师布道宣传的是唯心主义的宗教,但因以情动人,往往能在催人泪下的同时,不露痕迹地对听众施加思想影响,使人不知不觉地接受其教义。这就是情感的力量。对于形象思维强于逻辑思维的青少年儿童,对于多数平日没有深刻的理论思维习惯的人,以事比事,将心比心,运用其自身或熟人的经验教训,再加上感情色彩浓厚的语言,去进行绘声绘色的诉说,易令人感到亲切可信,引**感上的共鸣,从而为说服工作扫清障碍,铺平道路。
戴尔夫人是纽约社交界的名流,有一天,她宴请了几个朋友吃午饭,可是她的总招待艾米却不知道去了哪里,到处都找不着。艾米只派了一个侍者来招待她们,这个侍者对一流的服务一点概念也没有,每次上菜,他都是最后才端给主客。有一次,他竟在很大的盘子里上了一道极小的芹菜;肉没有炖烂,马铃薯也油腻腻的。总之整个宴会糟透了。戴尔夫人非常生气,她从头至尾都强颜欢笑,不断地对自己说:等见到艾米一定要给他一点颜色看看。
后来,戴尔夫人想,即使教训艾米一顿也无济于事。他会变得不高兴,跟自己作对,反而会使她失去艾米的帮助。于是戴尔夫人试着从艾米的角度来看这件事:“菜不是他买的,也不是他烧的,他的一些手下太笨,谁也没有法子。也许我的要求太严厉,火气太大。”
戴尔夫人最后决定不责备艾米,而以一种温和的方式,以夸奖来说服他。她见到艾米时,说:“听我说,艾米,我要你知道,当我宴客的时候,你若能在场,那对我有多重要!你是纽约最好的招待。当然,我很谅解:菜不是你买的,也不是你烧的。上次发生的事你也没有办法控制。“
戴尔夫人说完这些,艾米紧张的神情开始松弛了。
戴尔夫人继续说道:“艾米,我又安排了其他的宴会,我需要你的建议。你是否认为可以再给厨房一次机会呢?"
“呵,当然,夫人!上次的情形不会再发生了!"
第二次宴会开始了,餐桌上被两打玫瑰装扮得多姿多彩,艾米亲自在场照应。整个宴会从头至尾没出一点差错,戴尔夫人满意极了。
“即使我款待玛莉皇后,服务也不能比这次更周到。食物精美可口,服务完美无缺,饭菜由4位侍者端上来,而不是一位。最后,艾米亲自端上甜美的点心作为结束。'‘
“散席的时候,我的主客问我:'你对艾米施了什么法术?我从来没见过这么周到的服务!
“她说对了。我对艾米施行了友善和诚意的法术。'‘
由此看来,要想成功说服对方,除了要晓之以理,具有充实的内容外,更要动之以情,掌握一定的方法和技巧。
(1)在尊重对方的基础上进行劝说
人都是有自尊心的,任何人都希望得到别人的尊重,即使是学生、孩子也希望得到老师、家长的尊重。而一个人在受到别人尊敬时,心情会特别的轻松偷快,在这种情况下劝说对方,往往会取得事半功倍的效果。
(2)强调与对方在某些方面的相似之处
找出与对方彼此一致的共同点,便可产生“自己人"的效应,不仅可使彼此喜欢,还可以互相产生信任感。在一些著名的演说家的演说词中,常常出现这类词句:“我们所想的”、“我们这种表现”,等等。他们常以“我们”替代“我”这个词,这样在听众中就会达成一种共识:这是我们大家的,从而与听众产生了共鸣。演说家的高明之处在于把自己融于听众之中,让听众接纳他,从而令听众成为被说服者。在我们的日常生活中,要想劝说成功,不妨也使用演说家这种惯用的说服技巧,挖掘自己与对方的相似因素,譬如文化背景方面、年龄方面、社会经历方面、工作专业方面、思想感情方面、兴趣爱好方面等。
(3)以对方的立场为出发点
考虑对方的立场,发掘对方的欲求与情感是说服的基本方法之一。想要说服别人,不妨设身处地地以对方的立场为出发点,找到对方的利害之所在,使被说服者意识到自己的观点、做法将会带来什么样的后果。这样,就能紧紧抓住对方的心,从而达到说服对方的目的。
慧心女人,用心说服
在说服中,如果只知道对方的观点和态度,而对对方为什么会有这样的观点和态度弄不清拿不准,就谈不上对症下药了。
一位先生带着儿子来体育服装专柜买棒球衣。还未说话,售货员便
对他一笑说:“您来啦,您是想买一套棒球衣的吧!"
这位先生感到十分奇怪:“是啊!你是怎么知道的呢?”
“因为我看您一走过来,眼睛就盯着棒球衣,而且您儿子手中还拿着棒球呢。”
自然而然,既从心理上亲近了顾客,也赢得了顾客的好感。当他选中一套正要付款时,售货员走上前来笑昧眯地对他说:“先生,还有一套和这套球衣配套的汗衫、长袜呢!”
这位先生一想,说得有理,要买就买,于是点头称是。这位小姐一边包装衣物,一边漫不经心地看着小孩子穿的鞋,亲切地问:“小弟弟,你还没球鞋?”
孩子摇摇头。
小姐转过身来,以恳求的眼光看着这位先生说:'‘请您再破费一点儿给孩子买一双球鞋吧!这么英俊的小伙子,穿上新球衣,新球鞋,那才真叫精神!"
这位先生还在犹豫,鞋已包好递到手上。先生一边接过东西,一边说:“您真会说话,让人家花了钱还觉得高兴。”
说服不能一蹴而就,直来直去。你去说服客户,客户就会本能地产生反说服的心理,可能你越努力,对方的防范心理就越强。但是你若循序渐进,用诱导的方式一步一步地去说服就顺利的多。
现实生活中的人们,由于在社会经济活动和政治活动中所处的地位不同,家庭环境、社会经历、文化程度、心理需要、个人品质、性格脾气、兴趣爱好也各不相同,同一类型的事情发生在不同的个体身上,就会产生不同的反应。说服的方法、说服的语言和声调也必须作相应的变化,才能解决不同人的思想情绪问题。
说服时只有根据不同情况区别对待,有针对性地开启对方的心扉,对症下药,才能真正实现感情和心灵的共鸣。
(1)要了解对方的心理需要
心理需要从性质上分,有合理和不合理两种类型。其中合理的需要又包括能解决得了的和解决不了的两种情况。这些不同的类型,决定了说服者必须坚持这样一个原则:对合理的要求,要通过说服,帮助寻找一条满足的途径;对那些虽属合理但因条件所限暂时满足不了的需要,就要对其做出解释,从精神上予以鼓励和安慰;对那些不合理的需要,就要通过说服加以控制和引导,使不合理的需要受到一定的遏制,并最终放弃。
人的需要从级别上分,更为复杂。美国心理学家马斯洛认为人的需要主要分五个层次:一是生理需要;二是安全需要;三是归属和爱的需要;四是尊重的需要;五是自我实现的需要。马洛斯的需要层次启示我们,在进行劝导说服的时候,必须顾及人的不同需要,针对不同的情况,因人制宜,这样才能增强说服的效果。
(2)要针对说服对象的性格气质采取不同的说服方式
对脾气刚强的人,要采取温和的方法;对有智谋、善思虑而又藏而
不露的人,要从平易善良方面作专门引导;对勇敢坚毅但又凶猛暴戾的人,就要劝导他不越轨;对灵敏轻快的人,要使他在行动举止方面加以节制;对心胸狭窄的人,就得开阔其胸襟,使之宽宏大度;对志向卑下、迟钝而又贪图小利的人,就要激起他的高尚志向;对平庸而散漫的人,要通过师友来管束他,做到因人施教,这样才能动人之心。
(3)要根据说服对象的年龄层次而采取不同的方式
一般来说,老年人特别希望得到人们的尊重,可用回忆“想当年"的美好往事来加以引导;在说服中年人时可坦率地就事论理地交谈;在说服青年人时,宜多用古今中外名人名言及引经据典,寓说服的道理于知识、趣味之中。