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第9章 股权激励如何实施怎么管（第5页）

直接持股的激励对象会成为注册股东之后同工商局登记注册的创始股东一样，享有企业法及相关法律赋予的权利，具体包括股东身份权、参与决策权、监督管理权、资产收益权、回购请求权、知情权、优先受让和优先认购权、分配企业利润。总体来说，激励对象直接持有企业股权时其可以行使的范围很大，与创始股东没什么区别。所以，激励对象的持股比例一般会直接影响企业创始股东的控制力，对企业决策产生直接的影响。

通过有限合伙企业作为企业激励对象的持股平台，大股东只需要在持股平台持有少量的财产份额就能牢牢掌握其控制权。企业的控制权不会因股权激励而受到任何影响。另外激励对象持股数量的变化只在持股平台里变更就可以了，而不用改变企业的股权结构和工商登记信息，减少很多麻烦。

通过有限公司作为企业激励对象的持股平台，只有当大股东在平台公司占二分之一以上的股权时才能掌握其控制权。为了保护大股东的控制权，建议大股东在平台公司的持股比例不要低于三分之一，因为平台公司对重大事项进行表决时需要三分之二以上通过，要确保大股东有三分之一的否决票。当然，如果其他激励对象都与大股东意见不一致时，大股东在平台公司的控制也将难于实现。这时企业的控制权可能会因股权激励而受到一些影响。当然，如果平台公司占企业的股权比例低于三分之一时，大股东在平台公司是否有控制权对企业决策影响不大，前提是创始股东在企业的投票态度是一致的。

不同股权激励架构的税负对比

股权激励时，三种不同的架构之间的所得税、营业税及综合税率有较大差别，要想从财务税角度选择合适的股权激励架构，可以观察表9-3，会让你一目了然。

表9-3三种不同的股权激励架构的税负对比情况

税收种类

员工直接持股

有限合伙企业持股

有限公司持股

股权转让所得税

转让所得的20%或股权转让收入的17%

5%~35%的累进税率

转让所得的40%

股息红利所得税

5%~20%

20%

20%

股权转让营业税

免征

5%

5%

股息红利营业税

不交

不交

不交

转让股权所得税及营业综合税率

20%

10。32%~38。64%

43。36%

9。4怎么实施——如何推行能让效果放大30倍？

【股权激励看点】

现在，有越来越多的企业把股权激励当作吸引人才、稳定人才、激励人才的重要策略。华为、阿里巴巴、联想等著名企业通过成功对员工进行股权激励，让企业的发展上了一个台阶。但是，我们认为：股权激励是否能刺激企业实现质变，关键还要看企业施行的效果。在我们为中小企业做股权激励的这几年里，发现有很多中小企业虽然设计了一个科学、合理的股权激励方案，但在推行的过程中遇到了不少问题，总结起来，有以下几个方面：

问题一：企业最近几年的效益那么好，为什么员工意识不到公司的股份价值？

问题二：如何打造一个有利于企业可持续发展的企业文化？

问题三：如何让这些股权激励的对象在日常工作中给员工造成正面影响？

问题四：为什么进行股权激励后，员工的心态、行为没有发生很大的转变？

除开科学、合理的股权激励方案，怎么实施股权激励计划，如何才能把股权激励的效果最大化，一定是中小企业老板最关心的问题之一。在我们看来，股权激励本身不是一个复杂的命题，方案设计的核心在于对人性心理的精准掌握，推行的成败关键在于这一套方案的执行力与企业实际情况的符合度。中小企业应该如何推行股权激励才能把激励效果最大化呢？我们先来看看M企业的是如何做的。