这里说的“两个确保”,就是:确保中央储备粮数量真实、质量良好;确保国家急需时调得动、用得上。
柏乡粮库将“两个确保”进一步具体化,形象化、口语化了:敬业、诚信。
因为,粮食问题以及粮食管理,是天下大事,所谓“天下粮仓”啊!
“民以食为天。”人活着就得吃饭,食物是维持人们生命的最重要、最根本的生活资料,须臾不可缺,吃的事比天都大。
“仓廪实、天下安。”储藏的粮食多了,天下才能太平。
这样的至理名言不胜枚举。
习近平总书记2013年11月28日在山东农科院召开座谈会,听取农业专家、农业主管部门、基层干部意见后表示:“手中有粮,心中不慌。保障粮食安全对中国来说是永恒的课题,任何时候都不能放松。历史经验告诉我们,一旦发生大饥荒,有钱也没用,解决13亿人吃饭问题,要坚持立足国内。”
2014年7月4日,李克强总理在中央储备粮株洲直属库考察时,抓起一把存粮搓了搓,又咬开一颗谷粒品尝后问道:“这粮食存了两三年吧?”工作人员点头称是。李总理说:“我们过去要求广积粮、积好粮、好积粮,现在还要改革机制,做到买得进、存得好、卖得出,为国家安全做贡献。”
“经商如做人,诚信为本。”
这是尚金锁在柏乡粮库多年来丝毫不曾动摇的信念,甚至可以说是他定下的一条“铁律”。
自尚金锁担任粮库“一把手”直到现在,在每天例行的三点名时,他都要不厌其烦地强调质量、信誉和诚信。
正是靠着“诚信为本”的管理理念,柏乡县粮食局镇内粮库,这个在全省最小的基层粮站,在1987年尚金锁任粮库主任后,一直像“滚雪球”般越翻越大,1993年即被命名为河北柏乡国家粮食储备库,2006年成立了河北柏粮集团,成为集粮食储备和经营为一体的全国粮食系统地方库中最大的粮库,连续18年被评为河北省金融信贷AAA企业,是全国唯一的一家荣获中国农业银行首批黄金客户称号的县级粮库,更是全国唯一一家连续两次获此殊荣的县级粮库。
“我先信于人,人必信于我。”
尚金锁和柏乡粮库讲诚信,诚信也成了柏乡粮库员工的“金字招牌”,柏粮员工不管走到哪里,啥事儿都好办。
2012年6月的一天,柏乡粮库的一名女员工去赶庙会,在一个小摊儿前看中了一块布,扯好后一算账,发现钱不够,就对老板说:“我带的钱不够,我能不能把手机留下押你这儿,先把布拿走,明天再来给你钱?”摊主看看她,便问她是哪里人。女员工说:“我是镇内粮库的。”老板眼睛一亮,又问:“是不是尚金锁那儿?”女员工说:“对啊,那是俺主任。”摊主挥挥手,爽快地说:“好了,手机不用留了,把布拿走吧,俺信得过你。”事后,有人问摊主,你不怕人家把你坑了。老板说,人家老尚的柏乡粮库讲诚信是出了名的,职工个个是好人,坑不了。第二天,这位女员工一早便来送钱,老板很是感动,硬是少收了5块钱。
一名员工骑着摩托去加油站加油,加满油后一掏兜儿,发现忘了带钱,很是尴尬。负责加油的小姑娘看见他胸前戴着柏乡粮库员工的标牌,就主动说:“你先走吧,钱我替你垫上,什么时候再来加油时,把钱捎来。”
柏乡粮库和尚金锁不但在本地信誉高,在外地也是响当当。
1992年,尚金锁想从内蒙古购一批玉米,资金不够,他给成华公司程经理打电话,请求支援150万元。程经理说:“我明天一定送到!”程经理当天下午从银行办了汇票,又乘飞机直达北京,第二天一大早就从北京打车跑了400公里直奔柏乡,上午9点多,亲手将汇票交给了尚金锁。从打电话,到汇票送到尚金锁手里,只用了23个小时。
同一年冬季,收购秋粮,又出现资金短缺,尚金锁给广东茂名市畜牧公司和四川新都斑竹园供销社同时发电报,请求支援40万元,两个单位分别在第三天和第四天就把钱送来了。
尚金锁深深地感到,人的关系都是相互的,人心都是肉长的,只要你对别人好,别人就会对你好。
因此,在谈起经商“做生意”的成功“秘诀”时,尚金锁笑着说:“这可没啥窍门啊,做买卖不能光想着赚钱,不能光想着利润,首先要想着客户,把客户当成朋友,当成自家兄弟,俗话说‘坑人一时,坑不了人一世’,谁都不傻,你诚不诚,可信不可信,一打交道啥都清楚了。交了人也交了心,这生意自然就成了,你不想赚钱都难。”
这话很朴实,说得也是这么回事,但我们一时难以理解。
尚金锁看我们有所困惑,就开始给我们讲述他的“诚信故事”——
故事之一:高邑有家淀粉厂(现在的高邑华辰糖业有限公司),从20世纪80年代就与柏乡粮库合作。1997年由于玉米涨价,淀粉厂缺玉米,如果停工,将受损严重,请求援助。柏乡粮库的周献忠闻听淀粉厂的情况,拉着该厂负责采购的业务科长赵碗儿,去隆尧第二粮库找货。虽然缺货,但淀粉厂厂长定的价格却很低,若柏乡粮库收购了隆尧第二粮库的玉米,再卖给淀粉厂,每斤要赔5厘钱。
周献忠向尚金锁汇报,尚金锁说:“这个客户是老客户,要帮忙,为了多年的感情,为了帮助老客户的工厂不停工,赔钱也得保生产。
只有为客户着想才能长期保持业务关系。”粮源找到了,柏乡粮库完全可以让他们自己买。尚金锁却说:“有困难了,就帮个忙吧。”这一个忙帮下来,柏乡粮库直接净赔近4万元。“别看这一桩买卖赔了近4万,以后他们再有了买卖,同样的价格,肯定从咱库里买,别人的肯定不要。这是一个关系和感情的问题。这次你帮了人家,赔了几万,下次人家买你的可能出价更高,你能挣30万或50万。”
20世纪90年代,4万元可不是个小数目啊。
该家淀粉厂被柏乡粮库和尚金锁感动了,一直跟他们合作了20多年了,至今还保持着业务关系。
故事之二:有一年,河北省一家粮食加工企业从柏粮集团购进3万吨玉米,约定价格每吨1250元,从8月到10月15日把货提完。
由于市场疲软,价格下跌,8月快过完了,迟迟不见对方提货,当对方终于来了,却提出每吨降价16元。对方定金已交,柏乡粮库不答应也无可厚非,尚金锁从互利互惠角度着想,毅然答应。不料,市场变幻莫测,没多久,玉米价格反而飙升,最高竟达每吨1350元,远远超过最初的合同价格,更别说让利后的价格了。柏乡粮库有一位领导提出加价,或按最初合同价,这是一个合理的要求。让价是因市场波动客户受不了,现在价格上去了,柏乡粮库没有必要再为客户赔钱。尚金锁在会上坚定地说:“我们既然答应了人家,就一定要信守承诺!”
故事之三:2005年,柏乡粮库附近有家淀粉厂,距他们只有4公里。订合同时,价格高,后来粮食市场价格跌了。这家淀粉厂不来拉货,柏乡粮库完全可以把定金扣了。柏乡粮库不但没扣除他们的定金,反而每斤给他们降了7厘,又签了一个补充合同。不料,又因市场变化,过了几天,价格又长,1斤粮食价格上涨1毛多,1吨差200多块,柏乡粮库却没有再给他们涨价。
故事之四:2011年10月,柏乡粮库为附近一家淀粉厂代收10。5万吨玉米。对方用了一批,卖了一批,还剩3。8万吨。玉米收时价钱高,加上一些费用和利息,淀粉厂赔了。尚金锁说:“对方与咱合作,人家赔了,咱要让人家一部分利润,为人家承担一部分损失,每吨让利45元。”这3。8万吨玉米,柏乡粮库让利171万元。也就是说,柏乡粮库硬生生少挣了171万元!
按合同,时间已到期,柏乡粮库可以不让利,但从长远考虑,柏乡粮库承担了一部分损失。尚金锁说,只有这样才能建立长期业务关系,双方才可以互相信任。2012年,柏乡粮库又让了一部分利润,2013年,这个厂再次与柏乡粮库签了代收5万吨的合同。
尚金锁常说一句话:“让朋友赚钱,自己才会赚钱,都与你合作赔了,谁还愿意跟你合作?”
一个人,在一两件事上守信不难,难的是几十年如一日。尤其在利益受损、面临吃亏的情况下,依然坚持,才能检验出是真诚信。
尚金锁说:“做生意不图赚钱,那是傻瓜,但也不能光想着钱,企业信誉是花多少钱也买不来的。”
故事之五:有一年,成都市成华粮油公司从柏乡粮库定购了100万公斤玉米,合同规定当年7月底到货,不料南方下了大雨,货发必经宝成线,宝成铁路被冲毁。成华公司眼看着老天作梗,却不便催促。