“这项工作由我来抓,力争在一周内完成!”在公司中高层例行会议上,董事长杨斌的讲话,无异于在平静的湖面上投下了一枚重磅炸弹。顿时,大家都愣住了,面面相觑。谁没有几个亲戚来投奔安排工作的?作为董事长的杨斌也不例外。
一时间公司人心惶惶。但一天过后,大家很快又恢复了平静,认为这只是说说罢了。
第三天一大早,前期摸底被点到名的人员,都被通知办理岗位优化调整手续。在公司新项目启动严重缺人之际,晟晏岗位优化调整人员近200人,相当于一个中小企业的员工数量!决心之大、力度之大、速度之快,不仅让晟晏人又一次惊到了合不拢嘴,也让园区内的其他企业自觉惭愧。
从打造晟晏发展模式进入资本市场寻求发展,杨斌再一次让人们目瞪口呆。
从2013年开始,晟晏集团进行“降成本,补短板”布局,通过创新融资方式、拓展融资渠道、提升融资能力、扩大融资规模,开启了多元化融资通道,率先进入资本市场拓展业务。
“一个从未涉足资本市场的人,让搞资本市场运作的专家竖起了大拇指,董事长个人学习能力和学习精神值得我们敬佩和学习。”在谈到董事长进行债券融资这件事上,副总经理梁宇蕾由衷地感叹。
杨斌的第三次转型升级为晟晏集团进入资本市场拓展奠定了基础,使晟晏集团走进金融帝国的大厦,开启了晟晏集团参与资本市场运作的新征程。
从传统销售走向期货市场
“要适应新时代的发展节奏,销售工作要融入‘互联网+’的新经济时代中,不能关门闭守。”
在公司部门机构调整创新大会上,杨斌要求中高层管理人员要转变思想,跟上新时代步伐,摒弃传统思想,要和新时代、新思想、新技术、数字化、智能化接轨融合。
公司销售部成了部门机构调整创新发展的“小白鼠”。
“困难面前才能显出真本事来,不求改变的人终将被新鲜事物所淘汰。”
“没有过不去的坎,现在互联网包容了很大的信息量,我们要做第一个吃螃蟹的人!”
面对愁眉苦脸的销售人员,销售经理关相孔不停地开导,给大家鼓劲。接下来的一个月,销售人员每天加班加点恶补网络及期货市场相关的信息。
通过前期的演练和半年的线上操作,在2016年6月,销售人员在硅锰期货曲线的波动中发现了异常,大量游资进入硅锰期货市场,销售人员敏锐地抓住了硅锰期货的上扬点。随着手指在电脑键盘上的叩击,他们紧紧锁住了峰值!
接下来的市场行情在冲高后迅速回落,很多硅锰企业没有及时出货损失惨重。晟晏这一波大手笔赢得满堂彩!
随着线上交易的深入,销售人员往外跑的次数少了,过去总是安排销售人员一年四季在外面跑市场、搞调研都无法掌握的市场信息,现在坐在办公室看得一清二楚,而且信息更畅快,也更加准确直接。
不仅打通了公司和各大钢厂的直通车,直接和钢厂进行贸易,而且简化了销售流程和销售渠道,提高了销售效率和效益!
从2009年开始,晟晏集团先后兼并福华冶金、秦达冶金、利华活性炭等45家散、乱、污和“僵尸”企业,盘活土地1860余亩,置
换产能90万吨标煤,接纳2000余名职工就业,实现了职工就业和企
业需要有机结合。到2019年年底,晟晏员工达到5000余人。
如今,宁夏晟晏实业集团发展成为全国最大的硅锰合金生产基地,旗下拥有宁夏晟晏能源循环经济有限公司、双欣矿业公司、鑫光矿业公司、隆鑫矿业公司、晟晏煤制品有限公司、安顺物流有限公司等多家实体公司,晟晏总资产超百亿元。
晟晏连续6年蝉联全国硅锰综合实力十强企业,是全国“工人先锋号”,自治区“环境友好型资源节约型”优秀企业和“绿色工厂”示范企业,被誉为中国合金行业“标兵生产企业”。
杨斌也多次被授予“石嘴山市功勋企业家”“石嘴山市‘五一’劳动奖章”“石嘴山市名企业家”等诸多荣誉称号。
杨斌提出“企业发展与员工共建共享”和“致富思源,富而思进,扶危济困,乐善好施,发展企业,回馈社会”的发展理念,正在引领晟晏走向未来。
晟晏的“晟”是指光明,晟晏有一个光明的现在,更会有一个光明的未来。
晟晏的谐音是“盛宴”。晟晏,又何尝不是杨斌奉献给社会的色香味形俱全精美绝伦的“盛宴”!
(供稿:马俊峰)