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第八章可方可圆万事通达（第4页）

在一次公司聚会上，孙凌有点儿喝多了，为了表达对冯涛的曲折经历和能力的敬佩，他举起酒杯说：“我提议大家共同为冯经理的成功干杯!总结冯经理的曲折历程，我得出一个结论：凡是成大事的人，必须具备三证!”孙凌提了提嗓门说道：“第一是大学毕业证；第二是监狱释放证；第三是离婚证!”话音刚落，众人哗然，冯涛硬撑着喝下了那杯苦涩的酒。这“三证”中的两证无疑是冯涛的忌讳和痛处，他不想让更多的人知道，也不想让人们议论，但孙凌与他太好太熟太没有界限了。从此，冯涛对这位曾经的好朋友兼同事的态度一落千丈，他们俩再也回不到当初亲密无间、无话不谈的程度了。

每一个人都有自己的忌讳，有人们不能提及的“禁区”。我们常说的“瘸子”面前不说短、“胖子”面前不提肥、“东施”面前不言丑一样。

可以说，被击中短处，对任何人来说，都不是一件令人愉快的事。所以他人身上的缺陷，千万不能用侮辱性的言语加以攻击。中国人可以吃暗亏，也可以吃明亏，但就是不能吃“没面子”的亏。无论什么人，只要你触及了这块伤疤，他都会采取一定的方法进行反击。人人都想获求一种心理上的平衡。

“打人不打脸，骂人不揭短”，这是一个亘古不变的道理，尤其在今天的社会中，更是放之四海皆准的道理。因此，在与人交谈，应找出对方“逆鳞”所在之处，以免有所冒犯。

良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。伤害人最深的莫过于打人打脸、骂人揭短了。所以，在与人交往时，一定要记得不要去碰对方的“逆鳞”。

7笔救酰真正强者玩的游戏

俗话说：“鹰立如睡，虎行似病”，这形象地说明了两种自然界中最强有力的动物的攫食之道。这种强者示弱的方法，既避免了因锋芒太露而引来攻击，又麻痹了对手，所以他们一旦出动捕食，几乎从不落空，而古今成大事者，也往往效法他们而取得成功。

日本的著名拳击手轮岛功一，曾经有过这么一段事。由于前次的不幸失败而失去拳王宝座的他，决心在下回比赛中夺回冠军，于是宣布要向上届冠军挑战。但是不巧的很，在比赛前夕召开的记者招待会上，这名拳击手居然全身裹着厚重的大衣，还戴着口罩，频频咳嗽，精神显得异常憔悴，使在场的记者十分不安。他们想，在此重大比赛的前夕，这位老兄的身体竟然这般状况，真是太不幸了。

相反，功一对手，身强体壮，一副自信的样子，人们都一致认定这场比赛的胜者非他莫属。然而比赛的结果竟然出乎大家的预料，拳王宝座竟然被功一成功夺回。这到底是怎么一回事呢？原来，在比赛前的记者招待会上，功一不过是在“做戏”而已，其目的是要松懈对手的戒心。

其实，适时示弱不仅是一种获取成功的手段，也是一种生存智慧。懂得示弱的人，往往能更有力地存活下来。这样的例子不胜枚举：项羽强悍英武，飞扬跋扈，结果兵败垓下，英雄末路，自刎乌江。而汉高祖刘邦善于示弱，结果一统江山，坐拥天下，成为一代帝王。韩信居功自傲，功高盖主，结果招来杀身之祸。而与他同朝的另一个大臣萧何，却懂得处处避其锋芒，赢得了朝野一致的好评，也确保了他一生的地位和平安。

在人际交往中，我们总会遇到这样的事情：每次向聋哑人回答问题时，人们总是提高音量，又说又比划的，为什么？人们在急于替他们解决问题。

银行通知客户超过了分期付款的期限，贷款者用儿童般的声音答道：“我们不懂。”这时，银行方面就觉得客户并非故意拖欠而是因为不了解规矩，那么银行方面就会给客户更多的解释来帮助他弄懂。如果客户还是不明白，银行还向他提供建议，比如申请延期，这么一来，客户的目的就会轻而易举地达到了。

更有甚者，当向某人寻求帮助，在接受帮助的同时，对方还投入了时间的资本，增加了对你有利的情况。

为什么会出现这种局面呢？因为，人性自私的一面决定了人是有攀比之心和嫉妒之心的，而无论是攀比还是嫉妒，所针对的都是那些能力比自己强的、地位比自己高的，或者说成就比自己大的人。所以，当你能力出众时，一定要谨防别人的嫉妒心作怪，否则，可能在成功的半途中倒了下来。

而且，当你示弱时，便是放低位置、降低姿态，让弱者充分感受到人格上的平等，并获得充分的人格尊重。自然，要创设这样的氛围，还须注意细节，亦即是说要注意细微处的自我言行举止。

因此，懂得适时地示弱才是做人做事的智者，更是生活的强者。因为他们懂得示弱并不是妥协，也不是倒下，而是一种理智的忍让。用示弱把别人对自己的不满或嫉妒等消极作用减少到最低程度。

曾有一位记者去拜访一位政治家，目的是获得有关他的一些丑闻资料。然而，还来不及寒暄，这位政治家就对想质问的记者说：“时间还长得很，我们可以慢慢谈。”记者对政治家这种从容不迫的态度大感意外。

没一会儿，侍者将咖啡端上桌来，这位政治家端起咖啡喝了一口，立即大嚷道：“哦，好烫！”咖啡杯随之滚落在地。等侍者收拾好后，政治家又把香烟倒着插入嘴中，从过滤嘴处点火。这时记者赶忙提醒道：“先生，你将香烟拿倒了。”政治家听到这话之后，慌忙将香烟拿正，不料却将烟灰缸碰翻在地。

示弱是一种灵性的觉醒，是一种智慧的显现。示弱不是妥协，而是一种理智的忍让。示弱不是倒下，而是为了更好、更坚定地站立。

8蹦做老二也不做老大

俗话说：宁为鸡首不为牛后。这是人类社会千百年来的老大文化缩影，做老大就是命中注定的幸运，老二总是有太多的无奈和不幸。于是，人们总是要想尽一切办法突出自己的优势，树立自己的大哥地位，蹭破了头也想着做老大。

可并不是所有的老大都好当，尤其是在竞争激烈的今天，一旦你成为老大，那也必将成为众人攻击的对象，四面八方都有无数的眼睛监督着你，若是稍有不慎就很有可能掉入别人的陷阱里。而且老大的后面有无数个老二追赶着，所以老大时时刻刻都不能放松自己，还担心被后面的老二所超越。可见，当老大还不如做老二。因为老二同样有很多得天独厚的优势，比如说后发制人的优势，比如说少犯错误的优势，比如说到树底下好乘凉的优势，比如说学习对手的优势……这些优势是任何老大所不能享受的，老大惟一能够享受到的，是一点点市场宣传的虚名，比起老二来，老大的辛苦和挫折，永远要比老二多。而老二也不需要太多的创新能力，只要能够不断地学习老大，就能够站在巨人的肩膀上，不断地让自己获得超越，而只要瞄准了老大的缺点，就能够将老大放倒地在上，从而超越老大成为霸主。

新华都实业集团股份有限公司总裁唐骏说：“我们愿意以老二的姿态进入各个领域，2＋2＋2+……＝1。”唐骏认为：如果新华都每进入一个全新的产业，都自己来做，需要几十年的时间，而入股并购是很好的快捷手段，这样能够保证投资的稳定性和抗风险性。

因此，近年来它不断以老二的姿态涉足跟民生相关的领域。除了旗下的新华都购物广场股份有限公司、新华都工程公司、华福大酒店公司、港澳资讯IT金融资讯公司外，新华都还是福建紫金矿业集团公司和福建武夷山旅游发展股份有限公司的第二大股东，青岛啤酒第三大股东，云南白药等第二大股东，奔腾电工第二大股东。

经营企业如此，做人也如此，人们不是常说“枪打出头鸟”、“出头的椽子容易烂”吗？虽说做老大表面上是很风光，可是背后却是累弯的腰和忧愁的心。看来还是做老二比较划算。至少不用为了保住“老大”的地位而惶惶不可终日。

当然，我这并不是不要你去当老大，而是要我们认清自身与现实环境，然后选择对自己最好的位置。如若你自认能力有限，个性懒散，那么你就算有机会，也不要当老大，因为当得好则好，没当好一下子就变成老三老四，不但对自己是个打击，更会遭到千百万人的批评“某某人太差劲”、“自己没能力还要管我们，真是自不量力”、“某某人下台了，听说很惨”……这些批评对你今后的发展是相当不利的。因此，还是当老二比较好，因为当老二还有其他的好处：

（1）静看“老大”如何构筑、巩固、维持他的地位，他的成功与失败，都可以做为你的经验和指标。

（2）可趁此机会培养自己的实力，以迎接当“老大”的机会（假如你有当“老大”的意愿的话）。

（3）因为志不在“老大”，所以就不用太急切，造成得失，不会勉强自己去做力不从心的事情，反而能保全自己，会降低失败的几率。

总之，做人做事，无论从老二、老三、或老五做起都没有关系，就是先不要做“老大”。有一段童谣是这样说的：“老大屁股大，裤子穿不下”，所以说当老大麻烦真的很多。如果能好好的当“老二”，当主客观条件具备，自然就会变成“老大”，这个时候的老大才是真正的老大。

不做第一、不做第三，而只是紧跟在排名第一的后面做老二，不仅会省去许多气力，还会在适当的时机冲刺成为第一。